05 Tema 04 Ev Proyectos Mecanica USM (1).pdf - EVALUACI\u00d3N DE PROYECTOS 2018-1 Tema 04 \u201cPreparaci\u00f3n de Flujos de Caja\u201d Profesor Francisco Zamorano

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Profesor Francisco Zamorano Guzmán 1 Tema 04: “Preparación de Flujos de Caja”EVALUACIÓN DE PROYECTOS 2018-1
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2 INTRODUCCIÓN Los Flujos de Caja en cualquier Proyecto se componen de cuatro elementos básicos: a)Los egresos o inversiones iniciales de fondos. b)Los ingresos y egresos de operación. c)El momento en que ocurren estos ingresos y egresos. d)El valor de desecho, salvamento o residuo del Proyecto. En esta primera etapa se estudiará la forma de obtener los ingresos y egresos de operaciones.
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3 Contenidos: 1.Pronósticos y estimación de beneficios. 2.Estimación de costos. 3.Costos relevantes. 4.Depreciación. 5.Amortización. 6.Impuestos. 7.Sensibilización. 8.Análisis de Riesgo. 9.Inversiones en Evaluación de Proyectos.
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4 Se entiende como Beneficio, cualquier efecto del Proyecto que genere ingresos o ahorro de costos. Ejemplos: -Ingresos por venta de productos. -Ingresos por venta de servicios. -Comisiones por ventas. -Recuperación de valores residuales. -Ahorro en los costos actuales de: Mano de Obra (Ej. Proyecto Automatización). Energía (Ej. Tecnologías Eficientes). Administración/Supervisión (Ej. Control Automático). Etc. 1. BENEFICIOS
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5 Hasta el momento los Beneficios y Costos se han supuesto conocidos, sin embargo HAY QUE ESTIMARLOS! Generalmente, la parte más difícil, costosa y prolongada de una evaluación económica es la estimación de costos, ingresos, vidas útiles, valores residuales y otros datos del Proyecto. La estimación de costos y beneficios implica efectuar proyecciones de flujos de caja que se producirán en el futuro, en base a información fragmentaria y variables inciertas.
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6 Consideraciones Generales Nunca las estimaciones van a ser exactas. El nivel de precisión exigido dependerá de la etapa del Proyecto. El nivel de precisión va aumentando en la medida que el Proyecto progresa desde la etapa de perfil hasta la de factibilidad. IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN OPERACIÓN
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7 Ciclo de vida de un Proyecto Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad Diseño y Ejecución Operación Plano de la ideas Plano de las acciones IDEA PREINVERSION INVERSION OPERACION
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8 Consideraciones Generales En la etapa de Perfil se busca determinar el potencial económico de un Proyecto, por lo que sólo se requiere un nivel de precisión medio-bajo. En la etapa de Factibilidad se debe decidir si se invierte, por lo que se requiere un nivel de precisión alto (Tasas de interés: 5% 15%, usual: 9%).
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9 Se entiende como “Costos”en general, el valor de cualquier recurso económico utilizado en un Proyecto. Ejemplos: -Inversión. -Capital de trabajo. -Mano de Obra. -Materiales. -Combustibles. -Etc. En una Evaluación Económica, todo recurso utilizado debe ser valorizado, a valor de Mercado o mejor uso alternativo (“Costo de oportunidad”).2. COSTOS
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10 Enfoques de Estimación de Costos Enfoque ascendente o bottom-up o abajo-arriba Enfoque descendente o diseño-costo o top-down o arriba-abajo
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11 Enfoque abajo-arriba (bottom-up) El enfoque ascendente (bottom-up) considera el Precio como una variable de salida y los cálculos de costos como variable
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  • Fall '19
  • Vida, Amortización, Gasto

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