G202 Final Exam Outline

G202 Final Exam Outline - G202FinalExam3...

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
G202 Final Exam 3 Topic 7 Understanding NGO Behavior Non-Governmental Organizations (NGOs) NGOs are usually non-profit organizations that are formed without  participation of any government; they think of themselves as regulators but  have not been elected etc. o Usually the NGO forms around a social movement to organize members  around the cause. When government is inefficient and firms are undesirable, NGOs take  action NGOs are thus also often referred to as ‘civil society organizations’ They practice social regulation through boycotts, consumer rallies etc. They put social constraints on firms o NGOs are very narrowly focused to one issue (ex: environmental or  worker’s rights), which gives them an advantage over firms that have many  issues to think about. NGOs take 1 perspective Non-Market Forces Private Politics-  When NGO activists directly engage private firms with their  concerns instead of, or in addition to, trying to influence policy formation. Recall the normal political issue stages - life-cycle of an issue: 1. Development Stage - concern about an issue develops from  dissatisfaction of an interest group. 2. Politicization Stage - issue commands more public attention; politician adopts  issue as a campaign platform. In private politics, the last two stages are replaced with NGO engagement of  firms: 3. Legislative Stage - is replaced with NGOs making  direct  demands on firms
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
issue threats (boycotts; negative PR) promise reward (PR endorsement or funding) 4. Implementation Stage - is replaced with resolution of the NGO-firm dispute Bargaining by the two sides to come to an agreement May result in firm action, or may agree to disagree The Rise of the NGO - there is a rise in NGO campaigns as: Communication  costs are rapidly declining (ex: text messaging, use of cell  phones); it has become easier to organize and manage campaigns. Public trust in corporations  is declining; it has become easier to sway public  opinion against firms. Government  bureaucracy is getting thicker; policy-option can involve long  delays (ex: topic 1 food policy). Businesses  are becoming more global; inter-government action is hard to  bring together; its difficult, but need governments to change domestic  behavior. Targeting Behavior - characteristics of a good target: Well-recognizable brand name - NGOs need a target that everyone can relate  to and avoid. Firms that have a 
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Page1 / 12

G202 Final Exam Outline - G202FinalExam3...

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online