Guía Teórico Práctica de Investigación de Operac

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UNIVERSIDAD MAYOR APUNTES DE CLASES “INVESTIGACION OPERATIVA” Facultad de Ingeniería PROF. JUAN A. CARVAJAL G. Actualizado el 04/08/2003 2 I. INTRODUCCION A. PROGRAMA DE MATERIAS 1. PROGRAMACION LINEAL a) Modelación matemática de PPL (Problemas de Programación Lineal). b) Solución gráfica de PPL (2 variables). c) Análisis de sensibilidad gráfico. d) El método "SIMPLEX" de solución de PPL (n variables). e) Dualidad y holguras complementarias. f) Software computacionales para solución de PPL. g) Programación lineal entera. 2. APLICACIONES ESPECIALES DE PROGRAMACION LINEAL a) El modelo de Transporte. b) El modelo de Asignación. 3. MODELOS EN REDES a) Malla PERT ("Program Evaluation Review Technique") y método CPM ("Critical Path Method"). b) Problemas de Ruta mas corta. c) Arbol mínimo de comunicaciones. d) Flujo máximo. e) Transbordo capacitado.
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UNIVERSIDAD MAYOR APUNTES DE CLASES “INVESTIGACION OPERATIVA” Facultad de Ingeniería PROF. JUAN A. CARVAJAL G. Actualizado el 04/08/2003 3 B. MARCO DE APLICACION INVESTIGACION DE OPERACIONES Prof. Juan A. Carvajal G. 1 Marco de Aplicación Marco de Aplicación UTILIDADES PERSONAL INFRAESTRUCTURA Y MAQUINARIA STOCK DE INSUMOS STOCK DE PROD. TERMINADOS CAPITAL GASTOS OPTIMIZAR PROGRAMA DE PRODUCCION •COSTOS $ •Energia •M.Primas •Repuestos •INGRESOS $ •PRODUCTOS •Mermas MINIMAS 1. TIPICAS DECISIONES GERENCIALES a) En el ámbito productivo (1) Qué producir. (2) Cuánto producir. (3) Cuándo producir. (4) Cómo producir. (5) A quién asignar las diferentes tareas. (Programación del trabajo). (6) etc. b) En el ámbito administrativo. (1) En que invertir el capital. (2) Dimensionar los stocks de materias primas, repuestos, productos terminados, etc. (3) Definir el sistema de mantenimiento de equipos y maquinarias. (4) Definir el sistema de abastecimiento hacia sucursales. (5) Definir el sistema de adquisición de materias primas. (6) Dimensionar la fuerza de trabajo. (7) etc.
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UNIVERSIDAD MAYOR APUNTES DE CLASES “INVESTIGACION OPERATIVA” Facultad de Ingeniería PROF. JUAN A. CARVAJAL G. Actualizado el 04/08/2003 4 2. METODOS DE TOMA DE DECISIONES a) Decisiones basadas en la INTUICION. b) Decisiones basadas en la EXPERIENCIA. c) Decisiones basadas en un METODO CIENTIFICO de análisis del sistema. 3. FASES DEL METODO CIENTIFICO DE ANALISIS DE FENOMENOS a) Observar. b) Plantear una hipótesis o modelo del comportamiento del sistema y su reacción ante diferentes estímulos. c) Implementar experiencias que comprueben la validez de la hipótesis. d) Observar los resultados y mejorar la hipótesis si esta no se cumple. 4. FASES DE UN ESTUDIO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES a) Observar el sistema considerando el objetivo que se persigue con el estudio. b) Identificar las variables y restricciones que influyen positiva y negativamente en el comportamiento del sistema y en el objetivo propuesto y determinar o calcular los parámetros de interrelación entre ellas.
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This note was uploaded on 03/29/2011 for the course OPERATIV 999 taught by Professor Nf during the Spring '11 term at Universidad de Carabobo.

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