Modelos de Inventarios - Investigacin de Operaciones II...

Info iconThis preview shows pages 1–5. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Investigación de Operaciones II Control de Inventarios M. C. Héctor Martínez Rubin Celis Instituto Tecnológico de Tepic 1
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Investigación de Operaciones II Control de Inventarios M. C. Héctor Martínez Rubin Celis Instituto Tecnológico de Tepic 2 1. CONTROL DE INVENTARIOS 1.1 INVENTARIO 1.2 FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS (ESPECULACIÓN) 1.3 COSTOS DE INVENTARIO 1.4 GRAFICAS TIEMPO INVENTARIO 1.5 CLASIFICACIÓN DE LOS MODELOS DE DECISIÓN 2. MODELO DE CANTIDAD ECONOMICA DEL PEDIDO 3. MODELO DEL LOTE ECONOMICO CON DEFICIT 4. MODELO DE LOTE ECONOMICO DE PRODUCCION 5. CANTIDAD ECONOMICA DEL PEDIDO PARA ARTICULOS MULTIPLES 6. MODELO DE CANTIDAD ECONÓMICA DEL PEDIDO CON DESCUENTOS POR CANTIDAD ORDENADA 7. MODELO DE REVISIÓN CONTINUA CON DEMANDA PROBABILÍSTICA. CALCULO DE LA CANTIDAD DE PEDIDOS Q Y DEL PUNTO DE NUEVOS PEDIDOS R . 8. MODELO DE REVISIÓN PERIÓDICA
Background image of page 2
Investigación de Operaciones II Control de Inventarios M. C. Héctor Martínez Rubin Celis Instituto Tecnológico de Tepic 3 0 1. Control De Inventarios 1.1 INVENTARIO: Es una cantidad de artículos o materiales en el control de una empresa y mantenidos por un tiempo relativamente ocioso o en estado improductivo, esperando ser usados o vendidos. El inventario existe debido a que el proceso de abastecimiento y demanda difiere en las tasas en que ellas respectivamente proveen o requieren materiales o artículos. Sea x(t) y d(t) el abastecimiento y la demanda con respecto al tiempo t, afectando a un dado inventario, y sea el inventario resultante al tiempo t denotado por y(t). Entonces puede expresarse; dt d(t)] - [x(t) + y(0) = y(t) t 1.2 FUNCIONES DE LOS INVENTARIOS (ESPECULACIÓN) Explotación del mercado - Especulación del precio - Anticipación a incrementos futuros - Declinación del mercado Protección contra escasez - Existe el riesgo de quedarse sin inventario, trayendo las siguientes consecuencias: Interrupción de operaciones Insatisfacción de los clientes por demanda insatisfecha Costos de expedición Suavizamiento de las operaciones: Cambios en la demanda Cambios en la producción Almacenamientos por períodos de alta demanda (ciclos, estaciones, etc.) Medida del lote económico (Economía en el tamaño del lote) Se busca un mayor número de entregas con una mínima cantidad a entregar): Descuentos por cantidad Tiempo de preparación menor de las maquinas Menor manejo de materiales y papeleo (No. de ordenes) Economía del sistema de control Es más económico controlar grandes inventarios y se requiere menor esfuerzo.
Background image of page 3

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Investigación de Operaciones II Control de Inventarios M. C. Héctor Martínez Rubin Celis Instituto Tecnológico de Tepic 4 Instantánea Abastecimiento: tiempo de espera (T.E.): Constante Aleatorio Comportamiento de: Determinística: variable, constante Demanda: Continuamente variable Probabilística: variable: Periódicamente variable 1.3 COSTOS DE INVENTARIO El propósito de mantener inventarios, es evitar los costos asociados con no hacerlo.
Background image of page 4
Image of page 5
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

This note was uploaded on 03/29/2011 for the course OPERATIV 999 taught by Professor Nf during the Spring '11 term at Universidad de Carabobo.

Page1 / 35

Modelos de Inventarios - Investigacin de Operaciones II...

This preview shows document pages 1 - 5. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online