Quiz 09 - Quiz09TotalGrade:7(ofpossible10points)

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
 Quiz 09     Total Grade: 7    (of possible  10  points) Question 1 of 10     Score: 1    (of possible  1  point) Craig Conway is CEO of a software design company named PeopleSoft, a company that has automated  many human resource functions such as tracking vacation time. Conway operates at the __________  level of his organization. A. back office B. corporate C. business unit D. functional E. strategic  Answer Key: B  Feedback text pg 29 A. “Back office level” of organization is not an actual marketing term. B. The “corporate level” is where top management directs overall strategy for the entire organization. In  this quiz question, the Craig Conway is making decisions at the strategic executive standing. C. The “business unit level” is where business unit managers set the direction for their products and  markets to exploit value-creating opportunities. In this quiz question, Craig is making decisions for the  company, not for the business unit. D. The “functional level” is where groups of specialists actually create value for the organization. In this  quiz question, Craig is not part of a department; he is the CEO of the company. E. “Strategic level” is not an actual marketing term. Strategic decisions are made at the corporate level. Question 2 of 10     Score: 1    (of possible  1  point) Jamie is conducting a S.W.O.T. analysis for Pepsi. She takes a look at the soda market and sees that  there is a little company called "Great Taste" that has figured out a way to make a diet soda that tastes  normal, has zero calories, and helps you control your appetite. Great Taste is concluding negotiations to  sell its secret recipe to Coca-Cola. Jamie considers this a(n): A. Weakness B. Challenge C. Strength D. Opportunity
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
E. Threat  Answer Key: E  Feedback Lecture page 116 A. A “weakness” is an internal and unfavorable factor that should be corrected. In this quiz question, the  chance of Coca-Cola getting a secret recipe is not an internal problem. B. A “challenge” is not a factor of the SWOT analysis. C. A “strength” is an internal and favorable factor that should be built upon. In this quiz question, there is  no mention of an inner advantage that Pepsi has. D. An “opportunity” is an external and favorable factor that should be exploited. In this quiz question, the  information about the environment that is given is not favorable. E. A “threat” is an external and unfavorable factor that should be avoided. In this quiz question, if Coca-
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Page1 / 7

Quiz 09 - Quiz09TotalGrade:7(ofpossible10points)

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online