{[ promptMessage ]}

Bookmark it

{[ promptMessage ]}

ELR 2011 Case Studies

ELR 2011 Case Studies - ELR2011CaseStudies 1Emma ,...

Info iconThis preview shows pages 1–2. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
ELR 2011 Case Studies 1 Emma Emma works at Massive Supermarket, where she has held a job on the check-out for  three years. She vaguely remembers signing something when she started, and the  company sends her updates on her pay and conditions when they change. Emma  has always worked all day Monday, and on Wednesday and Friday nights between 5  pm and 11 pm. The supermarket pay slip states that Emma is a casual employee –  she doesn’t get paid holidays or sick leave. She receives an hourly rate of pay, plus a  penalty rate for the time worked after 7 pm. Sometimes Emma is required to work  later than 11 pm and then she is paid overtime rates. There’s a big book at work with  all the details of Massive’s employment policies and conditions, but Emma’s never  read it.  Emma also works in a café near her house on from 8 am till 6 pm on some Saturdays  and Sundays if the regular staff aren’t available. Sometimes Emma stays back till 7  or 8 pm to help the other staff clean up and prepare for the next day. Emma is paid  $10 an hour in cash from the till by the owner after each shift, although she doesn’t  always get money for the extra hours after 6 pm. ‘Let’s keep it off the books’, the  owner said and Emma has never signed anything. She gets a share of the tip jar at  the end of each day but this is only enough to buy her a cup of coffee.  Emma failed her VCE but she is doing a TAFE bridging course that will eventually  lead to a Diploma in Business Studies so she can move into event management.  This year all her lectures are on Monday. Her supervisor at Massive tells her that her  shifts are fixed and if she doesn’t like it she can find another job.  2 Mani Mani was happy with his VCE ENTER score of 95. He’s deferred Uni till 2012 and is  saving for an overseas trip.  Mani’s job is selling an energy saving computer programme door to door. She heard  about the job from a friend. The company, Ozputer, organises workers into teams of  four or five, each headed by a team leader. The team meet up in the city at 8.00 am  each day, then drive in the company minivan to a Melbourne suburb where the team  leader tells each person what houses to approach. Mani has been trained by Ozputer  in how to sell the product to the customers. He must carry the Ozputer clipboard 
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
Image of page 2
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.
  • Three '11
  • jillmurray
  • Emma Emma, FRank FRank, overseas trip.  Mani, Mani Mani, sales target. Mani, anti­discrimination law. Carlos

{[ snackBarMessage ]}

Page1 / 4

ELR 2011 Case Studies - ELR2011CaseStudies 1Emma ,...

This preview shows document pages 1 - 2. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon bookmark
Ask a homework question - tutors are online