Ejer1M4 - Universidad ORT Tcnico en Gerencia - Gestin de...

Info iconThis preview shows pages 1–2. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Universidad ORT Técnico en Gerencia - Gestión de Proyectos Evaluación y selección de proyectos 1. Una compañía considera los siguientes tres proyectos de inversión para renovar su  maquinaria de produccón y tiene que determinar si son viables y, en tal caso, establecer  un orden de prioridades para su realización. Utilizar para el análisis los indicadores:  Razón Beneficio-Costo, Tasa Interna de Retorno y Valor Actual Neto. ITEM PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C Inversiones Año 1 100.000 50.000 50.000 Año 2 50.000 50.000 50.000 Año 3 50.000 100.000 50.000 Año 8 y 9 25.000 Costos operativos Años 4-8 7.500 7.500 6.000 Años 9-15 7.500 7.500 7.500 Costos mantenimiento Años 4-6-8 5.000 5.000 3.000 Años 10-12-14 5.000 5.000 5.000 Beneficios  Años 4-15 46.000 46.000 43.000 Costo de op.capital 12% 12% 12% Inflación anual 0% 0% 0% 2. enregía, deberá comenzar la construcción de una nueva planta de generación eléctrica,  a efectos de satisfacer la demanda agregada. Los técnicos han planteado a la alta 
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Image of page 2
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Page1 / 3

Ejer1M4 - Universidad ORT Tcnico en Gerencia - Gestin de...

This preview shows document pages 1 - 2. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online