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Universidad ORT Técnico en Gerencia - Gestión de Proyectos Evaluación y selección de proyectos 1. Una compañía considera los siguientes tres proyectos de inversión para renovar su  maquinaria de produccón y tiene que determinar si son viables y, en tal caso, establecer  un orden de prioridades para su realización. Utilizar para el análisis los indicadores:  Razón Beneficio-Costo, Tasa Interna de Retorno y Valor Actual Neto. ITEM PROYECTO A PROYECTO B PROYECTO C Inversiones Año 1 100.000 50.000 50.000 Año 2 50.000 50.000 50.000 Año 3 50.000 100.000 50.000 Año 8 y 9 25.000 Costos operativos Años 4-8 7.500 7.500 6.000 Años 9-15 7.500 7.500 7.500 Costos mantenimiento Años 4-6-8 5.000 5.000 3.000 Años 10-12-14 5.000 5.000 5.000 Beneficios  Años 4-15 46.000 46.000 43.000 Costo de op.capital 12% 12% 12% Inflación anual 0% 0% 0% 2. enregía, deberá comenzar la construcción de una nueva planta de generación eléctrica,  a efectos de satisfacer la demanda agregada. Los técnicos han planteado a la alta 
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