Managing Organizational Change

Managing Organizational Change - Requisitos para conseguir...

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Administrar el cambio organizativo Copyright 1996-2001 © Dale Carnegie & Associates, Inc.
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Visión Exponer la visión del cambio Exponga la visión con claridad Justifique las razones por las que es importante
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Estado de la organización Juzgar el estado actual Identificar los puntos fuertes en los que basarse Identificar las áreas que se deben mejorar
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Objetivos Fijar los objetivos: realistas, razonables, que supongan un reto y que sean factibles A largo plazo A medio plazo A corto plazo
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Planes de acción Desarrollar programas, métodos y planes de acción:
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Unformatted text preview: Requisitos para conseguir los objetivos fijados. Equipos de trabajo para cada tarea. Coordinacin de las tareas. Programacin Determinar las fases del proyecto. Determinar los representantes responsables de cada fase. Determinar el comienzo, el desarrollo y el final de cada fase. Costos Financieros Recursos humanos Tiempo Seguimiento del plan Determinar pautas para medir las reas fuertes y las mejorables. Cierre Revisar la visin del cambio. Recordar a la audiencia los beneficios del cambio....
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