Mft_kap5 - zu Kapitel 4 Kapitel 5 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ-Prof Dr-Ing Dipl-Wirtsch-Ing W A Günthner

Info iconThis preview shows page 1. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: zu Kapitel 4 Kapitel 5 Kommissioniertechnik fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Definition und Zielsetzung Definition Z u s a m m e n s t e lle n v o n T e ilm e n g e n a u f g r u n d v o n A n fo r d e r u n g e n ( A u ftr ä g e ) a u s e in e r G e s a m tm e n g e ( S o r tim e n t ) VD I 3590 K o m m is s io n ie r t w e r d e n : • K u n d e n a u ftr ä g e a u s L a g e rb e s tä n d e n • P r o d u k tio n s o r ie n tie r te A u ftr ä g e f ü r F e r tig u n g u n d M o n ta g e K o m m is s io n ie r t w ir d in : • W a r e n v e r t e ila n la g e n K o m m is s io n ie r s y s te m • L a g e r b e tr ie b e n • P r o d u k tio n s b e tr ie b e n • U m s c h la g s b e tr ie b e n K o m m is s io n ie r k o s te n e r r e ic h e n in v ie le n F ä lle n b is z u 5 0 % u n d m e h r d e r L a g e r k o s te n ! K o m m is s io n ie r a u ftr a g D a s K o m m is s io n ie r s y s t e m le g t v ie lf a c h d e n A u t o m a tis ie r u n g s g r a d e in e s L a g e r - u n d V e r te ils y s te m s fe s t! + m fl2 1 0 6 a fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Begriffszusammenhänge Begriffszusammenhänge B e g r iff nach VD I 3590 S ynonym e B e z e ic h n u n g B e is p ie l E r k lä r u n g ,B e d e u tu n g B e d a r fs in fo r m a tio n O rd e r K o m is s io n D e m K o m m is s io n ie r e r o d e r d e m R e c h n e r w ir d d a m it m itg e t e ilt , w e lc h e A r tik e l in w e lc h e r M e n g e er aus dem Lager zu h o le n h a t S o r tim e n t G e s a m tm e n g e W a re G ut S u m m e a lle r e in g e la g e r t e n A r tik e l A r tik e l P ro d u k t T e il V e r k a u fs e in h e it W a s c h m a s c h in e S c h ra u b e n d re h e r P a c k u n g m it 1 0 0 S c h ra u b e n P o s it io n A u ftr a g s z e ile K o m m is s io n ie r e in h e it E in e Z e ile im K o m m is s io n ie r a u ftr a g B e r e its te lle in h e it L a g e r e in h e it P a le tt e m it 1 0 0 0 P a c k u n g e n S c h ra u b e n E n tn a h m e e in h e it G r e if e in h e it P ic k e in h e it E in e P a c k u n g m it 1 0 0 S c h ra u b e n . A u ftra g m fl2 1 0 7 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Grundfunktionen des Kommissioniervorgangs Grundfunktionen V o r g a b e d e r T r a n s p o r t in fo r m a tio n e n ( fü r G ü t e r u n d /o d e r K o m m is s io n ie r e r ) T r a n s p o r t d e r G ü te r z u m B e r e its t e llo r t B e w e g u n g d e s K o m m is s io n ie r e r s z u m B e r e its te llo r t V o r g a b e d e r E n t n a h m e in fo r m a t io n E n t n a h m e d e r E n tn a h m e e in h e it d u r c h d e n K o m m is s io n ie r e r A b g a b e d e r E n tn a h m e e in h e it e n Q u itt ie r u n g d e r E n t n a h m e v o r g ä n g e T r a n s p o r t d e r S a m m e le in h e it e n z u r A b g a b e V o r g a b e d e r T r a n s p o r t in fo r m a tio n f ü r d ie a n g e b r o c h e n e n B e r e its te lle in h e it e n T r a n s p o r t d e r a n g e b r o c h e n e n B e r e its t e lle in h e ite n m fl2 1 0 8 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kommissioniersystem Kommissioniersystem K o m m is s io n ie r s y s te m In fo r m a tio n s s y s te m M a t e r ia lflu ß s y s te m O r g a n is a tio n s s y s te m A u ftr a g B e r e its t e lls y s te m A u f b a u o r g a n is a t io n K o m m is s io n ie r lis t e / d a t e i T r a n s p o r ts y s te m A b la u fo r g a n is a tio n P o s itio n E n tn a h m e s y s te m B e tr ie b s o r g a n is a tio n P a c k s te lle A b g a b e s y s te m K o m m is s io n ie r z e it p u n k t S a m m e ls y s te m V e rp a c k u n g s v o rg a b e R ü c k tra n s p o r ts y s te m m fl2 1 0 9 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Morphologischer Kasten „Informationssystem“ Morphologischer mft5001 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Entscheidungsalternativen Materialfluss Entscheidungsalternativen F o rtb e w e g u n g s ta tis c h d y n a m is c h m a n u e ll z e n tra l m e c h a n is c h E n tn a h m e Abgabe e in d im e n s io n a l d e z e n tra l z w e id im e n s io n a l B e r e its te llu n g m fl2 1 1 2 f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Entscheidungsbaum Materialfluss Entscheidungsbaum m ft5 0 0 2 M A TE R IA LF LU S S G r u n d fu n k tio n s ta tis c h B e r e its te llu n g F o r tbew egung E n tnahm e Abgabe M a t.-T y p e in d im e n s io n a l m a n u e ll d y n a m is c h m e h r d im e n s io n a l m echan is c h m a n u e ll e in d im e n s io n a l m echan is c h m a n u e ll m e h r d im e n s io n a l m echan is c h m a n u e ll m echan is c h zentra l dezentra l zentra l dezentra l zentra l dezentra l zentra l dezentra l zentra l dezentra l zentra l dezentra l zentra l dezentra l zentra l dezentra l 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Beispiel Materialflusssystem Beispiel K o m m is s io n ie r p r in z ip ie n M a n n z u r W a re + n ie d r ig e I n v e s t it io n + s e h r g u te R a u m a u s n u tz u n g b e i m e h r g e s c h o s s ig e r B a u w e is e + g r o ß e F le x ib ilit ä t + N a c h r ü s t m ö g lic h k e it e n ο g e r in g e b is m it t le r e K o m m is s io n ie r le is tu n g − u n g ü n s tig e H a n d h a b u n g s b e r e ic h e − g r o ß e r P e r s o n a lb e d a r f − z u m A u ffü lle n d e r B e r e its t e llp lä t z e e v t l. U m la g e r n e r f o r d e r lic h W a re z u m M a n n + s e h r g u te N u tz u n g d e s v o rh a n d e n e n L a g e r v o lu m e n s + s ta tio n ä r e K o m m is s io n ie r p lä tz e e r g o n o m is c h g e s ta lt b a r + k o n t in u ie r lic h e r A r b e its r h y th m u s ο m ittle r e In v e s titio n ο g e r in g e b is m it t le r e K o m m is s io n ie r le is t u n g A u to m a tis ie r u n g + s e h r g u te R a u m a u s n u tz u n g + h o h e K o m m is s io n ie r le is t u n g b e i A u to m a te n ο A u fw e n d ig e F ö r d e r te c h n ik n o tw e n d ig − h o h e In v e s titio n − g e r in g e F le x ib ilit ä t b e i A u to m a te n − h o h e A n fo r d e r u n g e n a n d ie W a re n − m fl2 1 1 3 f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Systembeispiele Materialfluss (1) Systembeispiele M a te r ia lflu s s -T y p 1 M a te r ia lflu s s -T y p 3 B e r e its te llu n g : E n tn a h m e : F o rtb e w e g u n g : Abgabe: s t a t is c h m a n u e ll e in d im e n s io n a l z e n tra l B e r e it s te llu n g : E n tn a h m e : F o rtb e w e g u n g : Abgabe: s t a tis c h m a n u e ll m e h r d im e n s io n a l z e n tra l m ft5 0 1 1 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Systembeispiele Materialfluss (2) Systembeispiele M a te r ia lflu s s -T y p 6 M a te r ia lflu s s -T y p 1 0 B e r e its te llu n g : E n tn a h m e : F o rtb e w e g u n g : Abgabe: s t a t is c h a u to m a tis c h e in d im e n s io n a l d e z e n tra l B e r e it s te llu n g : E n tn a h m e : F o rtb e w e g u n g : Abgabe: d y n a m is c h m a n u e ll e in d im e n s io n a l d e z e n tra l m ft5 0 1 2 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Entscheidungsalternativen Organisationssystem Entscheidungsalternativen R e a lis ie r u n g s m ö g lic k h e it G r u n d f u n k t io n B e is p ie l e in z o n ig /m e h r z o n ig E s w ir d e in e A u fte ilu n g d e s K o m m is s io n ie r v o r g a n g e s in m e h r e r e Z o n e n v o r g e n o m m e n ( z . B . : Z o n e f ü r K ü h lu n g , G r o ß t e ile , L a n g g u t ) A b w ic k e ln ( A b la u f o r g a n is a t io n ) e in s tu fig /m e h r s tu fig S a m m e ln v o n A r t ik e ln f ü r m e h r e r e A u ftr ä g e in e in e m K o m m is s io n ie r g a n g , d a n a c h Z u t e ilu n g z u d e r e in z e ln e n A u ftr ä g e n in e in e m w e ite r e n S c h r it t S a m m e ln ( B e t r ie b s o r g a n is a t io n ) n a c h e in a n d e r /g le ic h z e itig A u fte ile n ( A u fb a u o r g a n is a tio n ) E in K o m m is s io n ie r a u ft r a g w ir d in m e h r e r e T e ila u ft r ä g e z e r le g t , d ie p a r a lle l b e a r b e ite t w e r d e n m fl2 1 1 0 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Entscheidungsbaum Organisationssystem Entscheidungsbaum O r g a n is a tio n e in z o n ig A u fte ile n A b w ic k e ln m e h r z o n ig s te ig e n d e r O r g a n is a tio n s g ra d e in s tu fig m e h r s tu fig e in s tu fig m e h r s tu fig S a m m e ln nache in a n d e r g le ic h z e it ig nache in a n d e r g le ic h z e it ig nache in a n d e r g le ic h z e it ig nache in a n d e r g le ic h z e it ig O rg .-T y p 1 2 3 4 5 6 7 8 A u ftr a g A1 T e ila u ftr ä g e Z A u ftr ä g e A n Ae o A1 1 A2 s p lit te n A2 Z 1 ne o A u ftr a g ( S e r ie ) 2 A Z ne o A2 z u s a m m e n fü h r e n v e r d ic h te n A 1 Z A1 A2 A A1 A2 ne o 2 A a u ft e ile n m fl2 1 1 1 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Beispiel Organisationssystem – Org.-Typ 5 Beispiel mft5005 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Beispiel Organisationssystem – Org.-Typ 8 Beispiel mft5006 f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Auswahlkriterien Auswahlkriterien A r tik e ls tr u k tu r d a te n A b s a tz s tru k tu rd a te n u S ta tis c h e D a te n − S tü c k / L H M − S tü c k / B e s c h ic k u n g s e in h e it − S tü c k / B e r e its te lle in h e it uD − − − − y n a m is c h e D a te n G e s a m tb e s ta n d M in d e s tb e s ta n d A b s a tz / Z e ite in h e it Z u g r iffs h ä u fig k e it / Z e ite in h e it u P h y s is c h e D a te n − A bm essung − G e w ic h t − F o rm u Z u o rd u n g s d a te n − Z u o rd n u n g z u A r tik e lg r u p p e n − Z u o rd n u n g z u L H M − F e s tle g u n g m g l. E n t n a h m e e in h e ite n K o m m is s io n ie r s y s te m S o r t im e n ts d a te n o A n z a h l d e r A r tik e l o A B C - S tru k tu r o A n z a h l / U m fa n g v . A r tik e lg r u p p e n , P ro d u k tg ru p p e n A u ftra g s s tru k tu rd a te n A u ftra g s a rte n − G r o ß , M itte l, K le in a u ftr. − S o n d e r, E il, T e r m in a u ftr. A u ftra g s g rö ß e − P o s itio n e n − S tü c k − G e w ic h t − V o lu m e n A n z a h l A u ft r./ Z e it e in h e it A n z a h l A u ftr./A u ftr a g s a r t Z u g r iffe /P o s itio n Z e itlic h e V e r te ilu n g A u ftr a g s e in g a n g A u ftr a g s d u r c h la u fz e it m fl2 1 1 5 f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Entscheidungstabelle Materialfluss (1) Entscheidungstabelle mft5003a f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Entscheidungstabelle Materialfluss (2) Entscheidungstabelle mft5003b f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Entscheidungstabelle Organisation (1) Entscheidungstabelle mft5004a f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Entscheidungstabelle Organisation (2) Entscheidungstabelle mft5004b f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kommissionieren mit Papier Kommissionieren H ä u fig w e r d e n b e n u tz t L ie fe r s c h e in a ls P ic k lis t e F ü r e ffiz ie n te s K o m m is s io n ie r e n B e s t e ll- L is t e a ls P ic k lis t e N - a c h te ile : la n g e K o m m is s io n ie r w e g e u n d - z e ite n h ä u fig s c h le c h t le s e r lic h z u v ie le D a t e n v e r w ir r e n d S e p a r a te P ic k lis t e V o r t e ile : - Ü b e r s ic h t lic h e s F o r m u la r ( B e r e it s t e llo r t u n d E n t n a h m e s t ü c k z a h l m ü s s e n s ic h m it e in e m B lic k e r fa s s e n la s s e n ) B e is p ie l: S o n s tig e M a ß n a h m e n - K la r e K e n n z e ic h n u n g d e r B e r e its te llo r te ( R e g a lz e ile n , R e g a le b e n e n u n d S te llp lä t z e m ü s s e n k la r u n d e in d e u tig b e z e ic h n e t w e r d e n ; d ie B e z e ic h n u n g m u s s s ic h a u f d e r K o m m is s io n ie r u n t e r la g e w ie d e r h o le n ) F a c h - N r. S tü c k A 37 5 B 05 22 B 12 B e m e rk u n g e n 8 - K e n n z e ic h n u n g m u s s a u c h a u s d e r D is ta n z g u t le s b a r s e in - B e r e it s te llo r t e m ü s s e n w e g m in im ie r t v o r g e g e b e n w e rd e n - A u f g r iffg ü n s tig e E n tn a h m e a c h te n – E r g o n o m ie - D a te n z u s a m m e n fa s s e n , w e n n a u f e in e m R u n d g a n g m e h r e r e k le in e A u ftr ä g e g e m e in s a m k o m m is s io n ie r t w e rd e n - R e c h n e rg e s tü tz e L a g e ro rt- u n d - p la t z -V e r w a lt u n g m fl5 0 0 8 f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Papierloses Kommissionieren Papierloses S tro m v e rs o rg u n g Z iffe r n a n z e ig e fü r d ie E n tn a h m e B lo c k s te u e r u n g B lo c k le u c h te D r a h tlo s e s K o m m is s io n ie r s y s te m , m o b il F u n k tio n s p r in z ip ie n : - In d u k t io n s v e r fa h r e n - In fr a r o t - Funk nsa tio n g rm u In fo r tr a g be ü D ra h tg e b u n d e n e s K o m m is s io n ie r s y s te m , s ta tio n ä r m ft5 0 0 9 f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kommissionieren in einer Ebene Kommissionieren mft5007a f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kommissionieren in mehreren Ebenen Kommissionieren mft5007b f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kommissionieren mit Fördermitteln Kommissionieren mft5007c f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Automatische Lagersysteme Automatische mft5013a f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kommissionierautomaten – „Kommissionierkanonen“ Kommissionierautomaten mft5014a f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Sorteranlage mit schrägen Rollen Sorteranlage mft5015a f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Sortierung durch seitliches Ausschieben Sortierung mft5015b f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kommissionierleistung Kommissionierleistung zu Kapitel 6 A n z a h l P o s itio n e n p r o M ita r b e ite r u n d S tu n d e D ie K o m m is s io n ie r le is t u n g h ä n g t v o n v ie le n u n t e r s c h ie d lic h e n E in flu s s g r ö ß e n a b ; s o z .B . v o n d e r S t r a t e g ie u n d O r g a n is a tio n s fo r m , d e r A r t ik e lg r ö ß e u n d d e m A r t ik e lg e w ic h t, d e m S o r tim e n ts - u n d A u ftr a g s u m fa n g , d e r A r tik e la n z a h l je A u ftr a g s p o s it io n u .a . D ie S c h w a n k u n g s b r e ite d e r n a c h fo lg e n d g e n a n n te n R ic h tw e r te k a n n d a h e r b is z u 1 0 0 % u n d m e h r b e t r a g e n . K o m m is s io n ie r s y s te m E n tn a h m e le is tu n g R a n d b e d in g u n g e n F a c h b o d e n r e g a l, e in d im e n s io n a l 3 5 b is 8 0 F a c h b o d e n r e g a l, z w e id im e n s io n a l 4 0 b is 9 0 P a le tte n r e g a l, e in d im e n s io n a l 3 0 b is 5 0 P a le tte n r e g a l, z w e id im e n s io n a l 4 0 b is 9 0 D u r c h la u fr e g a l 1 5 0 b is 2 5 0 k o m p a k te E n tn a h m e fro n t D u r c h la u fr e g a l, in V e r b in d u n g m it p a p ie r lo s e m K o m m is s io n ie r s y s t e m 3 0 0 b is 4 5 0 D ig it a la n z e ig e , D is p la y t e c h n ik A u t o m a t is c h e s B e h ä lt e r la g e r b is 2 5 0 A K L , T y p S IS T O R E b is 9 0 0 S c h a c h ta u to m a te n 5 0 0 b is 1 0 0 0 0 S o r te r te c h n ik 1700 m e h r s t u fig m fl5 0 2 0 f ml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München ...
View Full Document

This note was uploaded on 08/04/2011 for the course LEHRSTUHL 001 taught by Professor Prof.dr.w.a.günther during the Spring '99 term at TU München.

Ask a homework question - tutors are online