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Unformatted text preview: S o m m e rs e m e s te r 2 0 0 0 V o r le s u n g s a n k ü n d ig u n g P la n u n g te c h n . L o g is tik s y s te m e D o z e n t: U n iv .- P r o f. D r.- I n g . W illib a ld A . G ü n t h n e r L e h rs tu h l fü r F ö r d e r te c h n ik M a t e r ia lf lu s s L o g is t ik Z e it, O r t: D ie n s t a g , 1 3 : 0 0 - 1 4 : 3 0 U h r M W 1250 B e g in n : 09. M ai 2000 B e tr e u u n g : D ip l.- In g . W . H a n d r ic h , Z im m e r M W 1 5 9 0 f PL 0001 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Inhaltsüberblick Inhaltsüberblick P la n u n g s te c h n is c h e G r u n d la g e n P la n u n g s y s te m a tik P la n u n g s in s tr u m e n te u n d -h ilfs m itte l B e w e rtu n g s v e rfa h re n A u s s c h r e ib u n g u n d R e a lis ie r u n g F a llb e is p ie le F a b r ik p la n u n g – L a g e r - u n d K o m m is s io n ie r p la n u n g – E n d v e r p a c k u n g s lin ie m it P a le tt ie r u n g PL 0002 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kapitel 1 Planungstechnische Planungstechnische Grundlagen Grundlagen fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Begriffsabgrenzungen Begriffsabgrenzungen B e s c h a ffu n g s m a rk t a tio n s f lu ß o rm nf I L a g e r lo g is tik A b s a tz m a rk t T r a n s p o r tlo g is tik M a te ria lflu ß L0006neu fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Fördertechnik – Materialfluss – Logistik Fördertechnik • • M a te r ia lf lu ß t e c h n ik G a n z h e itlic h e In f o r m a t io n s v e r a r b e it u n g L o g is tik e x a k te S te u e r u n g d e s In fo r m a tio n s u n d M a te r ia lf lu s s e s • • • F ö r d e r te c h n ik I n fo r m a tio n s f lu ß m it te l S te u e r u n g s te c h n ik • • • • • H ebezeuge F lu r fö r d e r e r S t e tig fö r d e r e r L a g e r te c h n ik S o n d e r g e b ie te (S y s te m e ) M a te r ia lflu ß te c h n ik P la n u n g O r g a n is a tio n W ir ts c h a f tlic h k e it (A n la g e n ) F ö r d e r te c h n ik (G e rä te ) G e s ta ltu n g E in s a tz In fo rm atio n sflu ß • S y s te m e le m e n te A r b e its fe ld e r A0025neu fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Materialfluss Materialfluss M a te r ia lflu s s : .... is t d ie V e r k e ttu n g a lle r V o r g ä n g e b e im G e w in n e n , B e - u n d V e r a r b e ite n s o w ie b e i d e r V e r te ilu n g v o n s to fflic h e n G ü te r n in n e r h a lb f e s t g e le g te r B e r e ic h e . D a z u g e h ö h r e n im e in z e ln e n : B e a r b e ite n , H a n d h a b e n ,T r a n s p o r tie r e n , P r ü f e n , d ie A u f e n th a lt e u n d d ie L a g e r u n g (V D I 3 3 0 0 ). M o d e ll L a y o u t "E le k t r o n ik m o n t a g e " a0007 S y s te m te c h n ik d e r M a te r ia lflu s s m itte l: - V e r p a c k u n g s t e c h n ik u n d L a d e e in h e it e n b ild u n g L a g e r te c h n ik F ö r d e r te c h n ik ( V e r k e h r s te c h n ik ) K o m m is s io n ie r te c h n ik H a n d h a b u n g s te c h n ik M o n ta g e te c h n ik U m s c h la g te c h n ik In fo r m a tio n s - u n d S te u e r u n g s te c h n ik PL 1012 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Wie teuer ist die Logistik? Wie A n te il d e r L o g is tik k o s te n a m U m s a tz in % In d u s tr ie z w e ig N a h r u n g s m itte l 2 9 ,6 M e ta ll u n d M e ta llv e r a r b e itu n g 2 6 ,5 C h e m is c h e E r z e u g n is s e , Ö l 2 3 ,1 P a p ie r u n d P a p ie r e r z e u g n is s e 1 6 ,7 H o lz - u n d la n d w ir t s c h a ftlic h e E r z e u g n is s s e 1 6 ,1 E le k tr o n is c h e /E le k tr o t e c h n is c h e E r z e u g n is s e 1 5 ,9 T e x t il 1 4 ,9 M a s c h in e n b a u 9 ,8 T ra n s p o rt u n d L a g e r h a lt u n g s te lle n d ie h ö c h s t e n A n te ile a n d e n L o g is t ik k o s te n d a r : L o g is tik -K o s te n k o m p o n e n te E in g a n g s tr a n s p o r te A n te il in % a n d e n G e s a m t- L o g is t ik k o s te n 8 ,8 A u s g a n g s - u n d in n e r b e t r ie b lic h e r T r a n s p o r t 1 6 ,2 L a g e ru n g (o h n e V e rp a c k u n g ) 1 9 ,8 4 4 ,8 B e s ta n d s fin a n z ie r u n g 1 5 ,7 V e rp a c k u n g 1 0 ,3 In fo r m a t ik ( A u f tr a g s a b w ic k lu n g , e tc .) 1 7 ,8 S t e u e r u n g u n d K o n tr o lle 1 1 ,4 l0 0 0 1 n e u fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Logistikkostengefälle Logistikkostengefälle 1 0 ,1 % B e s ta n d s k o s te n 2 ,9 % A d m in is tr a tio n in k l. E D V 1 ,9 % L a g e r h a ltu n g 2 ,3 % 6 ,8 % 1 ,9 % 1 ,2 % 1 ,6 % T ra n s p o rt 3 ,0 % U n te r n e h m e n in s g e s a m t 2 ,1 % L o g is tik fü h r e r D ie O p tim ie r u n g a lle r K o s te n b lö c k e k a n n E in s p a r u n g e n b is z u 3 3 P r o z e n t e rg e b e n . Q u e lle : A .T . K e a r n e y l0 0 1 2 n e u fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Struktur einer ganzheitlichen Unternehmensplanung (nach VDI 3637) (nach G a n z h e itlic h e s P la n u n g s y s te m Ebenen S tr a te g is c h e U n te rn e h m e n s p la n u n g K o n z e p te b e n e M a r k e t in g P ro d u k te n tw ic k lu n g V e r tr ie b F e r tig u n g P la n u n g s e b e n e P ro d u k t F in a n z e n F e r t.- T e c h n ik und T e c h n o lo g ie M a t.- F lu s s P r o d u k tio n L o g is t ik Bebauung F a b r ik - S tr u k tu r I n fo - F lu s s G ebäude- und E n e r g ie v e rs o rg u n g P e r s o n a le n tw ic k lu n g K o m m u n ik a tio n s und B ü ro s y s te m e P la n u n g te c h n is c h e r L o g is tik s y s te m e P r o je k te b e n e P r o je k t p la n u n g e n PL 1001 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Planungsschwerpunkte für die Fabrikstruktur Planungsschwerpunkte P r o d u k tio n l l l l E r s te llu n g , V e r g le ic h u n d B e w e r tu n g d e r P r o d u k tio n s m ö g lic h k e it e n n a c h F e r tig u n g s te c h n ik u n d T e c h n o lo g ie S ic h e r u n g d e r z u r P r o d u k t io n e r fo r d e r lic h e n M e d ie n - V e r - u n d E n ts o r g u n g ( in c l. U m w e lts c h u tz ) P la n u n g d e r n o tw e n d ig e n V e r ä n d e r u n g e n in F e r tig u n g s te c h n ik u n d T e c h n o lo g ie F lä c h e n n u tz u n g s - u n d F lä c h e n b e d a r fs k o n z e p te L o g is tik a A b la u fo r g a n is a to r is c h e G r u n d s ä tz e a S y s te m d e r W e rk s ta tts te u e ru n g ( L o g is tik - u n d F e r tig u n g s le its y s t e m ) s o w ie d ie e n ts p r e c h e n d e n S y s te m e d e r P r o d u k t io n s p la n u n g u n d s te u e ru n g (P P S ) a L o g is t ik - G r u n d s ä t z e a S ic h e r u n g d e r V e r s o r g u n g m it R o h - , H a lb fe r tig - o d e r F e r t ig e r z e u g n is s e n V e r s o r g u n g m it H ilf s - u n d B e tr ie b s s to ffe n fü r d ie P r o d u k tio n E n ts o r g u n g d e r R e s ts to ffe a M a te r ia lflu s s - u n d la g e r t e c h n is c h e S y s te m e a B e r ü c k s ic h tig u n g d e r B e s ta n d s - u n d F le x ib ilitä ts z ie le d e s U n te r n e h m e n s B ebauung a U m s e tz u n g d e r A n fo rd e ru n g e n a u s d e r S ta n d o r tfu n k tio n a litä t u n t e r B e r ü c k s ic h tig u n g d e r T e ilk o n z e p te f ü r P r o d u k t io n u n d L o g is t ik a B e r ü c k s ic h tig u n g v o n G e n e r a lp la n u n g e n u n d B e b a u u n g s g ru n d s ä tz e n a E r h a ltu n g d e r F u n k tio n s f ä h ig k e it e in e s S ta n d o rte s a B e r ü c k s ic h tig u n g d e r s tä d te b a u lic h e n E in o r d n u n g , d e r ö k o lo g is c h e n I n t e g r a tio n u n d d e s s o z io - p o litis c h e n U m fe ld e s a B e w e r tu n g d e s I m m o b ilie n b e s ta n d e s s o w ie S ic h e r u n g s e in e s W e r te s a A u s w e is u n g v o n E r w e ite r u n g s m ö g lic h k e ite n u n d F e s tle g u n g d e r a E in b in d u n g d e s S ta n d o r te s /W e r k e s a n A u s b a u s tu fe n d ie V e r k e h r s s y s te m e ( e x t e r n e r M a te r ia lflu s s ) a F e s t le g u n g d e s v o r a u s s ic h tlic h e n E n d a u s b a u s e in e s S ta n d o r te s a F e s t le g u n g d e r B e b a u u n g s z o n e n n a c h A r t u n d N u tz u n g u n d ih r e B e z ie h u n g e n u n te r e in a n d e r a V o r g a b e n fü r E r w e ite r u n g e n Q u e lle V D I 3 6 3 7 PL 1002 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Planungsschwerpunkte für einzelne Bereiche Planungsschwerpunkte F e r t ig u n g M a t e r ia lf lu s s In fo r m a t io n s flu s s E in s a t z d e r w ir ts c h a fta M a te r ia lf lu s s - F u n k tio n e n a n a A b lä u f e u n d te c h n is c h e lic h s t e n T e c h n o lo g ie f ü r d a s e in e m S ta n d o r t s o w ie d ie E in r ic h t u n g e n f ü r d ie z u fe r tig e n d e P r o d u k t ü b e r g r e ife n d e n F u n k tio n e n I n f o r m a t io n s v e r a r b e it u n g u n d S c h n itts te lle n z w is c h e n auf der Ebene der G r u n d s ä t z lic h e S ta n d o r t e n , Z u lie fe r e r n u s w . P r o d u k tio n s - , L o g is tik - u n d p r o d u k t io n s te c h n is c h e W e rk s ta tts te u e ru n g A b lä u f e s o w ie d ie e in a M a te r ia lv e r s o r g u n g d e r z u s e tz e n d e T e c h n ik P r o d u k tio n a N o tw e n d ig e S c h n itts te lle n z u b e tr ie b s w ir ts c h a ftlic h e n F e r t ig u n g s tie fe ( m a k e - o r - a In t e g r a t io n d e r u n d v e r tr ie b s o r ie n tie r te n buy) und E n ts o r g u n g s lo g is tik in d e n S y s te m e n (B D E -S y s te m e , P r o d u k tio n s v e r b u n d ü b e r M a te r ia lf lu s s L o g is t ik - u n d m e h re re S ta n d o rte a T e c h n is c h e E in r ic h tu n g e n F e r t ig u n g s le its y s t e m e , P P S f ü r L a g e r u n d T r a n s p o r t in c l. S y s t e m e ) T r a n s p o r t h ilfs m it te l /L a g e r a S c h n itts te lle n z u d e n h ilf s m it te l M a te r ia lf lu s s - S t e u e r u n g s a D e ta ilp la n u n g im F e r s y s te m e n t ig u n g s a b la u f ( z u s a m m e n m it d e r P la n u n g d e r F e r t ig u n g ) b is h in z u r A r b e its p la t z g e s ta lt u n g G ebäude- und E n e r g ie v e r s o r g u n g a G e b ä u d e -L a y o u ts u n te r E in b e z ie h u n g d e r S o z ia lr ä u m e , E n e r g ie v e rs o rg u n g s y s te m e u s w . a E n e r g ie - u n d M e d ie n - V e r u n d E n ts o r g u n g s s y s te m e a G ebäude- und G r u n d s tü c k s e in r ic h tu n g e n a P e r s o n a lf lü s s e a u ß e r h a lb d e s S ta n d o r te s u n d im - S ta n d o r t a S o z ia le E in r ic h t u n g e n a V e r k n ü p fu n g v o n M a te r ia lu n d In f o r m a tio n s f lu s s in d e r W e rk s ta tt- b z w . P r o d u k tio n s s te u e r u n g Q u e lle V D I 3 6 3 7 PL 1003 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Planungsursachen Planungsursachen B e is p ie le : B e t r ie b s v e r la g e r u n g e n , e r w e ite r u n g e n u n d - u m s te llu n g e n M e c h a n is ie r u n g u n d A u t o m a t is ie r u n g d e s T ra n s p o rt- u n d /o d e r L a g e r b e r e ic h e s g e r in g e A u s la s t u n g d e r T r a n s p o r tm itte l h o h e T ra n s p o rt- u n d L a g e rk o s te n h o h e L a g e r- u n d Z w is c h e n la g e r b e s tä n d e v e r a lt e t e T r a n s p o r t- u n d L a g e r te c h n ik E r w e it e r u n g d e r P r o d u k tio n s m e n g e u n d d e s P r o d u k t io n s s p e k tr u m s Ä n d e ru n g v o n V e rfa h re n , F e r tig u n g s te c h n ik e n K a p a z it ä t e n E n g p ä s s e , U n fä lle , S tö r u n g e n , h o h e D u r c h la u fz e ite n h o h e P e r s o n a lk o s te n , u m s t ä n d lic h e A b la u fo r g a n is a tio n Ü b e r s c h r e it e n v o n K o s t e n z ie le n , m a n g e lh a fte K o s te n tr a n s p a r e n z u n d b e h ö r d lic h e A u f la g e n PL 1004 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Untersuchungsbeispiele Untersuchungsbeispiele Z ie ls e tz u n g e n P la n u n g u n d G e s ta lt u n g v o n L a g e r u n d M a te r ia lflu s s b e i N e u - u n d E r w e ite r u n g s b a u te n F e s ts te llu n g u n d B e s e it ig u n g v o n E n g p ä s s e n im M a te r ia lflu s s K o s te n s e n k u n g u n d V e rb e s s e ru n g d e r W ir ts c h a ftlic h k e it V e r b e s s e r u n g d e r O r g a n is a tio n u n d D is p o s it io n Ü b e r p r ü fu n g v o n A u s la s tu n g u n d Z w e c k m ä ß ig k e it d e r F ö r d e r - , L a g e r - u n d U m s c h la g s e in r ic h tu n g e n V e rb e s s e rte N u tz u n g d e r V e rk e h rs - u n d L a g e r flä c h e n S c h w e rp u n k te a M a te r ia lflu s s d e r P r o d u k te , T e ile o d e r G e r ä te a O r g a n is a tio n u n d D u r c h la u f d e r B e le g e ( In fo r m a tio n s flu s s ) a E in f lu ß d e s F e r tig u n g a b la u fe s a u f d e n M a te r ia lflu s s u n d u m g e k e h r t a E in f lu ß u n t e r s c h ie d lic h e r F e r tig u n g s k a p a z it ä t e n a u f d ie d a d u r c h v e r u r s a c h te n Z w is c h e n la g e r u n d W a r te z e ite n a M a te r ia lflu s s g e r e c h te K o n s tr u k tio n a L a g e r s y s te m e u n d E in r ic h tu n g e n a E in s a tz d e r F ö r d e r m itte l a V e rp a c k u n g d e r P ro d u k te a Im M a t e r ia lf lu s s e in g e s e tz te A r b e its k r ä ft e a L a g e r - u n d M a t e r ia lf lu s s k o s te n Q u e lle V D I 3 6 3 7 PL 1005 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Untersuchungs-Checklisten (1) Untersuchungs-Checklisten O p tim ie r u n g : M a t e r ia lflu s s U rs a c h e n , F ra g e n ja n e in g e n a u e re U n te rsuchung A b h ilfe Lösungen B e m e rk u n g e n U rs a c h e n , F ra g e n ja n e in g e n a u e re U n te rsuchung A b h ilf e Lösungen B e m e rk u n g e n 1 1 . U n g e p la n te A n lie fe r u n g e n 1 . L a n g e T ra n s p o rte 2 . G e g e n v e rk e h r u n d k re u z e n d e T ra n s p o rte 1 2 . U n g e p la n te V e r la d u n g e n 3 . Z u v ie l H a n d tr a n s p o r te 4 . U n z u lä n g lic h e T r a n s p o r te in r ic h tu n g e n 1 3 . M a s c h in e n s tills ta n d s z e ite n w e g e n M a te r ia lm angel 5 . Z u g e r in g e K a p a z itä t d e r F ö r d e r te c h n ik 1 4 . T r a n s p o r te in n e r h a lb d e r F e r tig u n g s z e it 6 . U n z u lä n g lic h e V e r la d e e in r ic h tu n g e n 1 5 . H o h e G e m e in k o s te n 1 6 . V ie le A r b e its k r ä fte im M a te r ia lflu s s b e r e ic h 7 . U n z u lä n g lic h e V e r la d e p lä tz e 1 7 . H o h e D is tr ib u tio n s k o s te n 8 . V e r z ö g e r u n g im M a te r ia ltr a n s p o r t 9 . S ta u u n g e n im M a te r ia lflu s s 1 0 . S c h le c h t o r g a n is ie r te r F e r tig u n g s a b la u f PL 1006 A fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Untersuchungs-Checklisten (1) Untersuchungs-Checklisten O p tim ie r u n g : L a g e r u n g U rs a c h e n , F ra g e n ja n e in g e n a u e re U n te rsuchung A b h ilfe Lösungen B e m e rk u n g e n U rs a c h e n , F ra g e n 1 . E in h e itlic h e L a d e h ilfs m itte l g e n a u e re U n te rsuchung A b h ilf e Lösungen B e m e rk u n g e n 1 2 . G u t a u s g e z e ic h n e te A r tik e l 3 . A u s r e ic h e n d e L a g e r flä c h e n e in 1 1 . L a g e r p la tz b e z o g e n e B e s ta n d s fü h r u n g 2 . S c h le c h te r Z u s ta n d d e r L a d e h ilfs m itte l ja 1 3 . H o h e L a g e rk o s te n 1 4 . V ie le A r b e its k r ä fte im L a g e r b e r e ic h 4 . U n g ü n s tig e L a g e r flä c h e u n d -rä u m e 1 5 . Z e itlic h e V e r b u c h u n g d e r L a g e rz u - u n d abgänge 5 . A u s r e ic h e n d e K a p a z itä t v o n L a g e r- u n d F ö rd e rm itte l 1 6 . L e e r la u fz e ite n im L a g e r b e r e ic h 6 . L a g e r r a u m ü b e r s ic h tlic h u n d z w e c k m ä ß ig 7 . E n ts p r ic h t L a g e r - u n d F ö r d e r te c h n ik d e n A n fo rd e ru n g e n 8 . A u s r e ic h e n d e M e c h a n is ie r u n g u n d A u to m a tis ie r u n g d e r L a g e r te c h n ik PL 1006 B fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Untersuchungs-Checklisten (2) Untersuchungs-Checklisten O p tim ie r u n g : W a r e n e in g a n g /-a u s g a n g U rs a c h e n , F ra g e n ja 1 . U n g e p la n te A n lie fe r u n g s ta tt J IT n e in g e n a u e re U n te rsuchung A b h ilfe Lösungen B e m e rk u n g e n U rs a c h e n , F ra g e n ja n e in g e n a u e re U n te rsuchung A b h ilfe Lösungen B e m e rk u n g e n 1 0 . A u s r e ic h e n d E D V g e s tü tz te V e r s a n d a b w ic k lu n g 2 . A u s r e ic h e n d e W a r e n e in g a n g s b e r e its te llflä c h e n 1 1 . U n z u lä n g lic h e V e r p a c k u n g s h ilfe n 3 . W a r te z e ite n d u r c h fe h le n d e K a u fte ile 1 2 . U n z u lä n g lic h e V e r la d e e in r ic h tu n g e n 4 . S ic h e r e B e s ta n d s d is p o s itio n 1 3 . H o h e V e rs a n d k o s te n 5 . A u s r e ic h e n d e E D V U n te rs tü tz u n g 6 . W ir d a n g e lie fe r te W a r e v o m T r a n s p o r ta r b e ite r e in g e la g e r t 7 . E x is tie r e n E in g a n g s u n d A u s g a n g s b e le g e 8 . A u s r e ic h e n d W a r e n a u s g a n g s b e r e its te llz o n e n 9 . A u s r e ic h e n d e O r g a n is a tio n im W A PL 1007 A fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Untersuchungs-Checklisten (2) Untersuchungs-Checklisten O p tim ie r u n g : K o m m is s io n ie r u n g U rs a c h e n , F ra g e n ja n e in g e n a u e re U n te rsuchung A b h ilfe Lösungen B e m e rk u n g e n U rs a c h e n , F ra g e n 1 . S c h le c h t a u s g e z e ic h n e te A r tik e l g e n a u e re U n te rsuchung A b h ilfe Lösungen B e m e rk u n g e n 1 1 . E r g o n o m is c h g ü n s tig e r K o m m is s io n ie r p la tz 3 . S c h le c h t v o r b e r e ite te K o m m is s io n ie r a n w e is u n g e n n e in 1 0 . B e r ü c k s ic h tig u n g d e r L a n g s a m lä u fe r 2 . M a s c h in e n le s b a r e A r tik e lb e z e ic h n u n g e n ja 1 2 . H o h e K o m m is s io n ie r k o s te n 1 3 . V ie le A r b e its k r ä fte im K o m m is s io n ie r b e r e ic h 4 . N ic h t o p tim a le K o m m is s io n ie r w e g e 5 . A u s r e ic h e n d e E D V U n te rs tü tz u n g 6 . A u s r e ic h e n d e L a g e r p la tz k e n n z e ic h n u n g 7 . A u s r e ic h e n d e M e c h a n is ie r u n g 8 . G ü n s tig e A n o r d n u n g der K o m m is s io n ie r z o n e n 9 . B e r ü c k s ic h tig u n g d e r S c h n e llä u fe r PL 1007 B fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Lagersysteme Lagersysteme S u b s y s te m e d e s L a g e rs L a g e re in h e it L a g e r e in r ic h tu n g L a g e rb e d ie n u n g K o m m is s io n ie r u n g M a te r ia lflu ß s te u e ru n g In fo r m a t io n s flu ß s te u e r u n g G ebäude A r t ik e l u n v e rp a c k t Bodenla g e r u n g M a n u e ll A u ftr a g s w e is e K o m m is s io n . M a n u e ll M a n u e ll F r e ila g e r P a le tte n re g a l G a b e lh u b w agen A r t ik e lw e is e K o m m is s io n . O fflin e B a tc h P r o c e s s in g F la c h la g e r E in fa h r re g a l G a b e ls ta p le r O n lin e R e a l- t im e P r o c e s s in g D u rc h fa h rre g a l H o c h r e g a ls ta p le r Fachbodenre g a l R e g a lfö rd e rz e u g e in z e ln e C o lli S ic h t k ä s te n F la c h p a le tte n G itte r b o x p a le t te n B e h ä lt e r E in la g e r u n g A u s la g e r u n g H o c h re g a l U m la u fre g a l S te tig fö rd e re r B e h ä lte r re g a l T u n n e lre g a l V e r s c h ie b e re g a l PL 1008 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Fördersysteme Fördersysteme H ebezeuge K ra n e S te tig fö r d e r e r F lu r fö r d e r e r m e c h a n is c h e F ö rd e re r g le is lo s e F ö rd e re r B rü c k e n k ra n e A u s le g e r k ra n e B a n d fö rd e re r P o rta lk ra n e F a h rz e u g k ra n e R o lle n fö rd e r e r H andw agen S c h le p p e r B e c h e rw e rk e K e tte n fö rd e re r H ubw agen G a b e ls ta p le r S c h w in g fö r d e r e r FTS S c h n e c k e n fö rd e re r u n d a n d e re S c h w im m k r a n e u n d a n d e re (F ö rd e rb a n d k u rv e ) u n d a n d e re S e r ie n h e bezeuge F la s c h e n z ü g e G u rtfö r d e r e r p n e u m a tis c h e F ö rd e re r g le is g e b u n d e n e F ö rd e re r E le k tro z ü g e Z a h n s ta n g e n w in d e n V e r s c h ie b e e in - S p in d e lh e b e b ö c k e W agen u n d a n d e re H ebebühnen u n d a n d e re r ic h tu n g e n h y d r a u lis c h e F ö rd e re r T r a n s p o r tm itte l PL 1009 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Kommissioniersysteme Kommissioniersysteme K o m m is s io n ie r p r in z ip ie n M a n n z u r W a re + n ie d r ig e I n v e s t it io n + s e h r g u te R a u m a u s n u tz u n g b e i m e h r g e s c h o s s ig e r B a u w e is e + g r o ß e F le x ib ilit ä t + N a c h r ü s t m ö g lic h k e it e n ο g e r in g e b is m it t le r e K o m m is s io n ie r le is tu n g − u n g ü n s tig e H a n d h a b u n g s b e r e ic h e − g r o ß e r P e r s o n a lb e d a r f − z u m A u ffü lle n d e r B e r e its t e llp lä t z e e v t l. U m la g e r n e r f o r d e r lic h W a re z u m M a n n + s e h r g u te N u tz u n g d e s v o rh a n d e n e n L a g e r v o lu m e n s + s ta tio n ä r e K o m m is s io n ie r p lä tz e e r g o n o m is c h g e s ta lt b a r + k o n t in u ie r lic h e r A r b e its r h y th m u s ο m ittle r e In v e s titio n ο g e r in g e b is m it t le r e K o m m is s io n ie r le is t u n g A u to m a tis ie r u n g + s e h r g u te R a u m a u s n u tz u n g + h o h e K o m m is s io n ie r le is t u n g b e i A u to m a te n ο A u fw e n d ig e F ö r d e r te c h n ik n o tw e n d ig − h o h e In v e s titio n − g e r in g e F le x ib ilit ä t b e i A u to m a te n − h o h e A n fo r d e r u n g e n a n d ie W a re n − m fl2 1 1 3 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Umschlagsysteme Umschlagsysteme zu Kapitel 2 U m s c h la g te c h n ik e n m a n u e ll + + − − − − k e in e In v e s titio n s k o s te n s e h r h o h e F le x ib ilitä t g e r in g e U m s c h la g le is t u n g s c h w e r e k ö r p e r lic h e A r b e it r e la t iv h o h e F e h le r r a t e P e r s o n a lk o s te n m e c h a n is ie r t + h o h e F le x ib ilitä t + v e r s c h ie d e n e L a s ta u f n a h m e m it t e l ο m it t le r e I n v e s t it io n s k o s t e n ο m it t le r e U m s c h la g le is t u n g − P e r s o n a lk o s te n a u to m a tis ie r t + h o h e U m s c h la g le is tu n g + k e in V e r la d e p e r s o n a l e r f o r d e r lic h + N u ll- F e h le r - V e r la d u n g + k e in e G u tb e s c h ä d ig u n g e n − h o h e In v e s titio n s k o s te n − g e r in g e F le x ib ilitä t PL1011 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München ...
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This note was uploaded on 08/04/2011 for the course LEHRSTUHL PL0001 taught by Professor Prof.dr.w.a.günther during the Summer '00 term at TU München.

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