pl_kap_31-32 - Kapitel 3 Planungsinstrumente und...

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Unformatted text preview: Kapitel 3 Planungsinstrumente und -hilfsmittel fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Methoden zur Datenermittlung Methoden PL 3001 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Wichtige Analyse- und Planungsdaten Wichtige M e n g e n g e rü s t D a te n - u n d In fo r m a tio n s flu ß P r o d u k t z a h l, S o r t im e n t, A r t ik e lz a h l M e n g e n : P r o d u k tio n s m e n g e D u r c h s c h n itts b e s ta n d M a x im a le r B e s ta n d G e w ic h t e , V e r p a c k u n g e n , V o lu m in a E in g a n g s m e n g e n A usgangsm engen M a te r ia ls tr ö m e E x t e r n v e r k e h r : z u m W a r e n e in g a n g ( W E ) v o m W a re n a u s g a n g (W A ) In te rn v e rk e h r: W E P r o d u k tio n /M o n ta g e P r o d u k tio n / M o n ta g e - W A M a te r ia la r te n : R o h m a te r ia l K a u ft e ile H ilf s s to ffe H F -, F F -P ro d u k te F e r t ig u n g s h ilf s m it te l V e r p a c k u n g s m a te r ia l, L e e r g u t M ü ll u n d A b fa ll A A S A E rt u n d U m fa n g u fb e r e itu n g p e ic h e r u n g u s w e rtu n g in g r iff s m ö g lic h k k e it e n R ä u m lic h e A n b in d u n g S ta n d o rt V e r k e h r s a n b in d u n g V o rg e g e b e n e G e b ä u d e a b m essungen B a u lic h e B e s c h r ä n k u n g e n S o n s tig e R a n d b e d in g u n g e n B ra n d s c h u tz L a n d s c h a fts s c h u tz U m w e lts c h u tz PL 3002 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Datengewinnung Datengewinnung E in e P la n u n g g e w in n t d ie b e n ö tig te n D a te n a u s : r in d ir e k t e r A n a ly s e d u r c h S ic h t e n u n d A u s w e r te n v o n U n te r la g e n r d ir e k te r A n a ly s e d u r c h B e fr a g u n g u n d B e o b a c h tu n g In d ir e k te A n a ly s e D ir e k te A n a ly s e A ls U n te r la g e n k o m m e n z .B . in B e tr a c h t: B e is p ie le fü r U n te r s u c h u n g s b e r e ic h e u n d T e s tfr a g e n : e O r g a n is a tio n s p lä n e e r L a g e - u n d B e b a u u n g s p lä n e F e r t ig u n g s v e r f a h r e n u n d - S y s t e m e : E in z e l- , R e ih e n - o d e r M a s s e n fe r tig u n g ? B a u s te lle n - , W e r k s ta tt- o d e r F lie ß fe r tig u n g ? r E in r ic h tu n g s z e ic h n u n g e n ( M a s c h in e n a u fs te llu n g e n u n d E in r ic h tu n g e n ) e E ig e n s c h a fte n d e s F ö r d e r g u te s : G r ö ß e , G e w ic h t, c h e m ./p h y s ik a lis c h e E ig e n s c h a fte n , s in d g e n o r m te L a d e e in h e ite n ( L E ) v e r w e n d e t w o r d e n ? r P r o d u k tio n s p r o g r a m m e T r a n s p o r t m e n g e n : M e n g e n , O r te , Z e ite n r S tü c k lis te n e r A r b e its - u n d F e r tig u n g s p lä n e r M a te r ia lb e z u g s - u n d L ie fe r s c h e in e ( M a te r ia le n tn a h m e s c h e in e , B e g le itk a r te n ) B a u lic h e G e g e b e n h e it e n : E n ts p r e c h e n d ie G e b ä u d e fo r m e n d e n A n fo r d e r u n g e n d e s M a te r ia lflu s s e s ? W o b e s te h e n E n g p ä s s e ? S in d R ä u m e u n d F lä c h e n u n g e n ü g e n d o d e r u n z w e c k m a ß ig g e n u tz t? r L a g e rk a rte n e F ö r d e r m it t e l: K a p a z itä t, Z u s ta n d , U n fa llg e fa h r r In v e n tu r b e s ta n d s lis te n e r L o h n b e le g e T r a n s p o r t p e r s o n a l: W e lc h e u n d w ie v ie le P e r s o n e n fü h r e n T r a n s p o r ta u fg a b e n a u s ? B e s te h t d ie M ö g lic h k e it ih r e r A u to m a tis ie r u n g e B e tr ie b s a b r e c h n u n g s b o g e n e L e is t u n g e n u n d K o s t e n : F ö r d e r m itte l, P e r s o n a l e O r g a n is a t io n : W e lc h e S te lle b e fa ß t s ic h m it d e r O r g a n is a tio n d e s F ö r d e r - u n d L a g e r w e s e n s ? W ie w ir d d ie A b w ic k lu n g d e s M a te r ia lflu s s e s ü b e r w a c h t? PL 3003 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Multimoment-Verfahren VDI 2492 Multimoment-Verfahren M M -D u rc h fü h ru n g M M -V e rfa h re n e D a s M M - V e r fa h r e n is t e in e f ü r A r b e its - u n d Z e its tu d ie n e r p r o b te S tic h p r o b e n te c h n ik . r F e s t le g u n g d e r U n te r s u c h u n g s o b je k t e e D a s B e o b a c h tu n g s o b je k t w ir d n ic h t u n u n te r b r o c h e n b e o b a c h te t, w ie z . B . b e i R E F A - Z e its tu d ie n , s o n d e r n n u r v o n Z e it z u Z e it . r F e s t le g u n g d e s B e o b a c h tu n g s w e g e s e D ie s e B e o b a c h tu n g e n w e r d e n a u f f e s tg e le g te n R u n d g ä n g e n d u r c h d e n B e tr ie b v o r g e n o m m e n , d ie a u s s ta tis c h e n G r ü n d e n in u n r e g e lm ä ß ig e n Z e ita b s tä n d e n a u fe in a n d e r fo lg e n . e D a s E r g e b n is je d e r M M - A u fn a h m e s in d P r o z e n tz a h le n , d ie a n g e b e n , m it w e lc h e n A n te ile n b e s tim m t e b e o b a c h te te G rö ß e n a n d e r G e s a m tz a h l d e r B e o b a c h t u n g e n b e t e ilig t w a r e n . r F e s t le g u n g d e r z u b e o b a c h te n d e n V o r g ä n g e r B e s t im m u n g d e r e r f o r d e r lic h e n B e o b a c h tu n g s z a h l N r E r m itt lu n g d e s G e s a m tz e ita u fw a n d e s fü r d ie Z e it a u fn a h m e r F e s t le g u n g d e r B e o b a c h tu n g s z e ite n m it H ilf e v o n Z u f a lls z a h le n r A u f n a h m e m it M M - F o r m u la r r A u s w e r tu n g u n d E r g e b n is e D ie A n z a h l d e r B e o b a c h tu n g e n is t s o z u w ä h le n , d a ß e in e S ic h e r h e it v o n 9 5 % e r r e ic h t w ir d . e B e r e c h n u n g s ie h e V D I 2 4 9 2 PL 3005 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Beispiel MM-Beobachtungsbogen VDI 2492 Beispiel F ir m a W e rk Ko. St M u ltim o m e n t- B e o b a c h tu n g s b o g e n N r. 1 AKD 1 007 B eu t l er Z e ile A u s l a s t u n g d er L a u f k r a n e 1 - 2 2 1 9 . 7 . - 3 0 . 7 . 6 5 ( 1 1 R u n d gä n g e p r o T a g) 1 2 3 4 5 V o rg ä n g e K r a n fä hr t m i t L a st “ “ o h n e L a st S u m m e K r a n fa hr t (1 + 2 ) A n - o d er A b b i n d en O b je k te ( M a s c h in e /A r b e its p la tz ) K ran 4 2 5 3 6 N r .1 I I II I II I I III II II II II I 6 7 S u m m e a n K r a n a r b ei t ( 4 + 5 ) K r a n w a r t et a u f E i n s a t z IIII IIII I IIII IIII II IIII I 8 9 p er s ö n l . V er t ei l z ei t en 10 20 21 22 II II I I I p % 17 7 22 39 48 9 I I III II III II IIII II K r a n s t eh t , A r b ei t a n W er k s t ü c k II III 19 II 18 Sum m e 1-22 IIII IIII IIII 119 16 20 15 35 49 11 11 11 11 242 10 0 % IIII 36 84 w eg en G er i n g f ü g i gk ei t en t h a l t en i n Z ei l e 7 R ep er a t u r en P a u s en 11 12 13 14 15 16 I n s g es a m t 11 11 11 11 11 11 11 PL 3006 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Materialflussbogen VDI 3300 Materialflussbogen PL 3007 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Erhebungsbogen: Beispiele Erhebungsbogen: P r o f. D r. - I n g . W . G ü n th n e r M a te r ia lflu s s u n te r s u c h u n g : F ö r d e r g u t P r o f. D r.- In g . W . G ü n th n e r L fd . N r. B e z e ic h n u n g : M a te r ia lf lu s s u n te r s u c h u n g : P e r s o n a l B e r e ic h / F u n k t io n A k tiv itä t Is t m S o ll w m w B e m e rk u n g L fd . N r. A b m e s s u n g e n d e s F ö rd e rg u te s : L ä n g e /m m / H ö h e /m m / G e w ic h t d e s F ö r d e r g u t e s : M a te r ia la r t /E ig e n s c h a ft e n : B e h ä lt e r u n d V e r p a c k u n g : S o n s t ig e H in w e is e : Z e ic h n u n g v o r h a n d e n : ja n e in Z e ic h n u n g a n f o r d e r n : ja n e in M u s te r v o rh a n d e n :: ja n e in M u s te r a n fo r d e n : ja n e in PL 3008 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München ABC-Analyse ABC-Analyse D ie A B C - A n a ly s e is t e in w ic h tig e s M itt e l z u r I S T - A n a ly s e u n d R a tio n a lis ie r u n g u n d lä ß t s ic h in U n t e r n e h m e n in a lle n F u n k t io n s b e r e ic h e n a n w e n d e n . S ie h ilft: d a s W e s e n tlic h e v o m U n w e s e n tlic h e n z u u n te r s c h e id e n r d ie A k tiv itä te n s c h w e r p u n k tm ä ß ig a u f d e n B e r e ic h h o h e r w ir ts c h a ftlic h e r B e d e u tu n g z u le n k e n . S p e z ie ll im L a g e r - u n d U m s c h la g b e r e ic h h ilft s ie : r d ie A n z a h l u n d d e n W e r t d e r L a g e r a r tik e l a u fz u z e ig e n r d ie U m s c h la g s h ä u fig k e it d e r A r tik e l z u b e s tim m e n r d ie L a g e r - u n d V e r te ils tr a te g ie n z u e n tw e r fe n . A r tik e lz u g r iff S tc k . % 978 A r tik e lz u g r iff S tc k . % 100 825 800 84 100 716 618 89 63 567 2 6 .0 8 .8 6 71 0 7 .1 0 .8 6 A r tik e l 0 0 11 26 76 A r t ik e l 0 0 10 20 48 B e is p ie l: B e s t im m u n g d e r U m s c h la g s h ä u f ig k e it d e r A r t ik e l im K o m m is io n ie r b e r e ic h e in e s Z e its c h r ift e n v e r s a n d e s PL 3009 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Durchführung der IST-Analyse Durchführung A u fn a h m e v o n IS T -D a te n -M e n g e n g e rü s t - B e tr ie b s s tr u k tu r e n - A b la u fo r g a n is a t io n A u s w e rtu n g d e r IS T -D a te n D a r s te llu n g d e r I S T - D a t e n M e n g e n g e rü s t - B e t r ie b s s t r u k r t u r e n L - F lä c h e n , V o lu m in a M a s c h in e n p a r k A r t ik e ls p e k tr u m K o s te n P e rs o n a l ayout von P r o d u k t io n T ra n s p o rt Lager K o m m is s io n ie r u n g A b lä u fe - M a te r ia lf lu ß I n fo r m a t io n s f lu ß E D V -S y s te m A b la u f o r g a n is a t io n O r g a n ig r a m m B e u r t e ilu n g d e r IS T - D a t e n - A u fz e ig e n v o n S c h w a c h s t e lle n - B e r e in ig t e s IS T - D a te n g e r ü s t -Z u k u n fts d a te n - P ro g n o s e n - T re n d s -V o rg a b e n P la n u n g s d a te n : S o ll- D a te n PL 3004 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Vom IST- zum SOLL-Zustand Vom U m e in te c h n is c h e s L o g is t ik s y s te m p la n e n u n d a u s le g e n z u k ö n n e n , s in d z .B . d ie IS T G r ö ß e n d e s je tz ig e n Z u s ta n d e s a u f d ie S O L L - G r ö ß e n d e s z u k ü n ftig e n Z u s ta n d e s z u b r in g e n . D a b e i is t d ie E n tw ic k lu n g d e s U n te r n e h m e n s , d e s A b s a tz e s , d e s S o r t im e n ts , d e r F e r t ig u n g s v e r fa h r e n , d e s F ö r d e r - u n d L a g e r w e s e n s a b z u s c h ä tz e n u n d d u r c h M a r k ta n a ly s e n u n d P r o g n o s e m e t h o d e n a b z u s ic h e r n . Q u a lita tiv e P r o g n o s e m e th o d e n Q u a n tita tiv e P r o g n o s e m e th o d e n e B r a im s to r m in g r G le it e n d e D u r c h s c h n itts w e r te e S y n e k tik r M e th o d e d e r k le in s te n Q u a d r a te e M o r p h o lo g is c h e r K a s te n r E x p o n e n t ie lle G lä t tu n g e S z e n a r io e D e lp h i- M e th o d e PL 3016 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Planungsbasis Planungsbasis D ie d u r c h d ie IS T - A n a ly s e u n d /o d e r d u r c h P r o g n o s e m e t h o d e n /K e n n z a h le n u .a . g e w o n n e n e n P la n u n g s d a te n b ild e n d ie B a s is d e r z u p la n e n d e n S y s te m e . r M e n g e n g e rü s t (B e s ta n d s d a te n ) r M a te r ia ls t r ö m e ( B e w e g u n g s d a t e n ) r D a te n - u n d In fo r m a tio n s flu s s r R ä u m lic h e A n b in d u n g r S o n s t ig e R a n d b e d in g u n g e n Z ie le s e tz e n ! ( K e n n z a h le n , E r fa h r u n g s w e r t e a u s a n d e r e n B r a n c h e n u n d B e tr ie b e n E in h e itlic h e u n d a u to m a t is c h le s b a r e L a d e h ilf s m itt e l! ( Z u lie fe r e r, S p e d ite u r e ) PL 3017 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Systematisches Flächenplanungssystem SFPS Systematisches V e r s o r g u n g s flä c h e n V e r k e h r s flä c h e n unb e b a u te F lä c h e n P a r k p la t z f lä c h e n R e s e r v e flä c h e n G ru n d s tü c k s flä c h e K ü h l- /L ö s c h w a s s e rb e c k e n , K lä r a n la g e n G r ü n - /F r e iflä c h e n H a u p t u m s a t z f lä c h e n N u tz flä c h e n F e r t ig u n g s f lä c h e n L a g e r f lä c h e n P r ü fflä c h e n s o n s t ig e F lä c h e n P r o d u k tio n s flä c h e n L a g e r flä c h e n S o n d e r flä c h e n B u r o flä c h e n B ru tto G r u n d r iß f lä c h e n b e b a u te F lä c h e n Außenm aßf lä c h e n Kons tr u k tio n s flä c h e n N e tto G r u n d r iß flä c h e n B ru tto flä c h e n Q u e lle : V D I 3 6 4 4 N u tz flä c h e n N e b e n u m s a t z f lä c h e n F lä c h e n a n a ly s e S o z ia lf lä c h e n S a n it ä r f lä c h e n s o n s tig e F lä c h e n F e ld z iffe r s o lle n b e is p ie lh a ft d ie V e r b in d u n g z u m F lä c h e n e rfa s s u n g s bogen h e r s te lle n F u n k tio n s flä c h e n V e rk e h rs flä c h e n H a u p tv e r k e h r s flä c h e n PL 3018 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Flächenanalyse nach SFPS Flächenanalyse H a u p tv e r k e h r s flä c h e n B ü r o flä c h e n s o n s tig e F lä c h e n Z w is c h e n la g e r flä c h e n P r ü ffe ld flä c h e n L a b o r flä c h e n fe r t ig u n g s n a h e B ü r o s H a u p f e r k e h r s f lä c h e n s o n s tig e F lä c h e n W a r e n e ig a n g s flä c h e n L a g e r flä c h e n V e r s a n d flä c h e n F lä c h e n a n a ly s e A u s g a n g s b a s is : S y s te m a tis c h e s F lä c h e n p la n u n g s y s te m L a g e r b e r e ic h g e s a m t L a g e r flä c h e n B ü r o b e r e ic h g e s . P r o d u k tio n s flä c h e n P r o d u k tio n s b e r e ic h g e s a m t F e r tig u n g s flä c h e n H a u p tv e r k e h r s flä c h e n s o n s tig e F lä c h e n V e r w a ltu n g s flä c h e n B ü r o z u s a tz f lä c h e n H a u p tv e r k e h r s flä c h e n s o n s tig e F lä c h e n PL 3019 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Branchenspezifische Flächenkennzahlen Branchenspezifische K e n n z a h lb e r e ic h [ m 2 / B e s c h l.] B ra n c h e M itt e lw e rt S c h w e r m a s c h in e n b a u / G ie ß e r e i B ra n c h e K e n n z a h lb e r e ic h [m 2 / B e s c h l.] M itt e lw e rt E le k t r o t e c h n ik M o n t a g e S c h w e r m a s c h in e n 40 - 80 60 E le k t r o m a s c h in e n u n d T r a n s f o r m a t o r e n 20 - 30 25 E n e r g ie m a s c h in e n 50 - 80 70 E le k t r is c h e E r z e u g n is s e f ü r K o n s u m p t io n 20 - 40 30 R e p a r a tu r S c h w e r m a s c h in e n 50 - 80 70 M o n ta g e e le k t r is c h e r E r z e u g n is s e 20 - 40 30 T ra n s p o r ta u s fü h r u n g e n 5 0 -1 0 0 70 K a b e l- u n d E le k t r o m a t e r ia l 20 - 50 30 S o n s tig e A u s r ü s tu n g e n u n d M a s c h in e n 5 0 -1 0 0 70 E in r ic h tu n g e n u n d G e r ä te fü r N a c h r ic h t e n te c h n ik 20 - 50 30 S c h m ie d e - , P r e s s - u n d S ta n z s tü c k e 6 0 -1 0 0 70 S o n s t ig e e le k t r is c h e E r z e u g n is s e 20 - 50 30 S t a h lk o n s t r u k t io n e n 6 0 -1 0 0 80 R e p a r a t u r f ü r e le k t r is c h e E r z e u g n is s e f ü r P r o d u k t io n 20 - 50 30 E is e n - u n d S ta h lg ie ß e r e ie n 6 8 -1 2 0 90 S c h a lt g e r ä t e 20 - 50 30 B u n t m e t a llg ie ß e r e ie n 6 8 -1 2 0 90 R e p a r a t u r E le k t r is c h e E r z e u g n is s e f ü r K o n s u m p t io n 30 - 70 50 W e r k z e u g m a s c h in e n , S c h m ie d e - u n d P re ß a u s rü s tu n g e n 6 8 -1 2 0 100 B ü r o m a s c h in e n 7 - 15 10 M e s s g e rä te u n d U h re n 7 - 15 10 M e s s g e r ä te u n d U h r e n fü r K o n s u m p tio n 7 - 15 10 S o n s t ig e f e in m e c h a n is c h e E r z e u g n is s e 7 - 15 10 O p tis c h e G e r ä te 7 - 15 10 O p tis c h e G e r ä te fü r K o n s u m p tio n 7 - 15 10 D ia m a n tw e r k z e u g e 7 - 15 10 M e s s g e r ä te u n d U h r e n fü r P r o d u k tio n 10 - 20 15 S o n s t ig e f e in m e c h a n is c h e E r z e u g n is s e f ü r K o n s u m p tio n 10 - 20 15 F e in m e c h a n ik / O p t ik A llg e m e in e r M a s c h in e n b a u M o n t a g e a llg e m e in e r M a s c h in e n b a u 20 - 50 30 L e b e n s m it t e lin d u s t r ie 30 - 50 40 R e p a r a t u r a llg e m e in e r M a s c h in e n b a u 25 - 60 40 S o n s tig e M a s c h in e n u n d A p p a r a t e 30 - 70 50 M a s c h in e n te ile , W e r k z e u g e 30 - 70 50 A rm a tu re n 30 - 70 50 L e ic h tin d u s tr ie 50 - 80 60 M e ta llv e r a r b e it e n d e I n d u s t r ie 40 - 100 70 M a s c h in e n u n d A p p a r a t e f ü r G r u n d s t o ff in d u s t r ie 50 - 110 80 B a u w ir ts c h a f t 60 - 110 80 L a n d - u n d F o r s tw ir ts c h a ft 80 - 120 100 T e c h n is c h e E is e n w a r e n 60 - 100 80 S c h m ie d e r e i, S c h lo s s e r e i 60 - 100 80 S o n s tig e W e r k s tä t te n 60 - 100 80 G e r ä te fü r In d u s tr ie , L a n d w ir ts c h a ft u n d G e w e r b e 70 - 110 80 R e p a r a t u r w e r k s t ä t t e n f ü r K o n s u m p t io n 70 - 110 80 D ra h t u n d D ra h tw a re n 80 - 150 120 M e ta llb e d a r f s e r z e u g n is s e f ü r K o n s u m p t io n 80 - 150 120 M e ta llw a r e n fml PL 3020 • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Lagerplatzbedarf Lagerplatzbedarf B a s is : L a g e r e in h e it L E ( A b m e s s u n g e n , G e w ic h t) A n z a h l der LE F ü r e in e g e n a u e r e B e u r te ilu n g d e s L a g e r p la tz b e d a r fs s in d d ie in F ra g e k o m m e n d e n S y s te m lö s u n g e n g r o b p la n e r is c h d a r z u s te lle n N ä h e r e s s ie h e V o r le s u n g “ M a te r ia lflu s s t e c h n ik ” PL 3021 fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Flächenbedarf Stapler Flächenbedarf fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München Flächenbedarf Rampen und Betriebshöfe Flächenbedarf fml • Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. W. A. Günthner • TU München ...
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