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BIBLIOGRAFIA 1- Gustavo Cepeda, Alonso, audit. y Control intern, Mc. Graw-Hill-Interamericana S.A pág. 4, Colombia 2- Ladino, Enrique, Ensayo de Control Interno, Pág. 2, Mc,Graw-Hill-Interamericana S.A. Colombia 3- González López, Roxana María, Tesis de Graduación 2005, UNIVO. Pág.99 4- Normas Técnicas de Control Interno, pág. 3, Manual del ISSS. El Salvador. 5- Enrique, Benjamín Franklin, Org.de Empresas, 2da. Ed. Mc. GrawHill. Interam. México D.F. Pág.184, Cap.5 6- www.lariscagmartínez.Recursos Humanos.com. pág, web 7- www.bibliodgsca.unam.mx/tesis/tes4enal.thm.pág.Web
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Anexos
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SIMBOLOS DE DIAGRAMA DE FLUJO Inicio o termino : indica el principio o el fin del flujo, puede ser acción o lugar, además, se usa para indicar una oportunidad administrativa o persona que recibe o proporciona información. Proceso: Representa la ejecución de actividades u operaciones dentro del proceso, método o procedimiento. Documento: Representa un documento que ingresa, se procesa, se produce o sale del procedimiento. Entrada de Bienes: Productos o materiales que ingresan al proceso. Decisión: Representa el hecho de efectuar una selección o decidir una alternativa específica de acción.- Almacenamiento: Depósito y/o resguardo de información o productos
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OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LA FUNDACION MORAZAN EN ACCION DE LA CIUDAD DE SAN FRANCISCO GOTERA PARA LA ADMINISTACION RAZONABLE DE SUS RECURSOS OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES DEFINICION CONCEPTUAL DEFINICION OPERACIONAL INDICADORES Desarrollar los componentes del Control Interno para potencializar la organización de la fundación H 1 los componentes del Control Interno contribuirán a potencializar la organización. 1 : Componentes del control Interno 1 Potencializar la estructura organizacional Se entiende como la unión de varias partes en un solo cuerpo para constituirse en un instrumento de aplicación para un fin específico Es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre sí los órganos que la componen. Determinar cual el es estilo de administración de la fundación Morazán en acción, analizar las actividades y estructurar organizadamente los componentes del control interno Organizar cada puesto de trabajo en un esquema organizacional que responda a la realizad actual Ambiente del Control Valoración de riesgos Actividades del control Información y Comunicación Supervisión Cadena de mando Tramo de control Delegación de autoridad
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OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES DEFINICION CONCEPTUAL DEFINICION OPERACIONAL INDICADORES Crear las normas que regulen los procedimientos de Control Interno para facilitar el estudio y valoración del riesgo por parte del auditor H 2 las normas del Control Interno Contable facilitarán el estudio y valoración del riesgo por parte del auditor 2 : Normas del Control Interno
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This note was uploaded on 09/01/2011 for the course ECOM administra taught by Professor Joserivera during the Spring '11 term at Vassar.

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