018132_Cap5 - 68 CAPITULO V DISEO DE UN SISTEMA DE CONTROL...

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: 68 CAPITULO V DISEO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LA FUNDACIN MORAZAN EN ACCION DE LA CIUDAD DE SAN FRANCISCO GOTERA PARA LA ADMINISTRACIN RAZONABLE DE SUS RECURSOS.- 5.1 GENERALIDADES. 5.1.1 POR QUE Y PARA QUE SE CONTROLA? Las diferentes administraciones, a travs de sus actuaciones, comprometen intereses y patrimonio que no son personales, si no que pertenecen a la sociedad o la Organizacin a la cul prestan sus servicios. El deterioro del patrimonio pblico o privado no proviene solo de la ilegalidad de la inversin, tambin se deriva de su inconveniencia. As, la falta de planeacin o programacin, en muchos casos puede producir gastos intiles aunque sean legales.- No hay control interno eficiente, si la organizacin no permite, entre otras cosas, una evaluacin continua del personal y si no hay voluntad de realizar los ajustes que se requieran cuando los objetivos de la Organizacin no se estn cumpliendo o se estn logrando con derroche, sin orden, ni transparencia, sin cumplir las normas legales o los principios de eficiencia. Hoy en da, el Control Interno con enfoque COSO compromete a todos los empleados con el mejoramiento de la calidad de la gestin.- Este proceso de transformacin implica mejoramiento de las organizaciones en: El establecimiento de una estructura flexible y dinmica que permita asumir los retos de la misin organizacional. El logro de una gestin administrativa y financiera comprometida con altos niveles de calidad y racionalidad en la utilizacin de los recursos. Mayores y mejores niveles de productividad. Recursos humano motivado y capacitado, dispuesto a comprometerse con su organizacin. 69 Diseo de Sistemas de planeacin, informacin, operacin, financieros, contables, control y seguimiento como apoyo a la nueva cultura organizacional. Tener al beneficiario como el centro de atencin y la excelencia en la prestacin de los servicios. Simplificacin de regulaciones excesivas e innecesarias. Transparencia y responsabilidad administrativa. 5.2 OBJETIVOS DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 5.2.1 Proteger los recursos de la organizacin, buscando su adecuada administracin ante riesgos potenciales y reales que les puedan afectar. 5.2.2 Garantizar la eficacia, eficiencia y economa en todas las operaciones de la organizacin, promoviendo y facilitando la correcta ejecucin de las funciones y actividades establecidas. 5.2.3 Velar porque todas las actividades y recursos de la organizacin estn dirigidos al cumplimiento de los objetivos previstos.- 5.2.4 Garantizar la correcta y oportuna evaluacin y seguimiento de la gestin de la organizacin. 5.2.5 Asegurar la oportunidad, claridad, utilidad y confiabilidad de la informacin y los registros que respaldan la gestin de la organizacin....
View Full Document

This note was uploaded on 09/01/2011 for the course ECOM administra taught by Professor Joserivera during the Spring '11 term at Vassar.

Page1 / 72

018132_Cap5 - 68 CAPITULO V DISEO DE UN SISTEMA DE CONTROL...

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online