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1 Approches et Outils d’Aide à la Décision pour le Pilotage des Systèmes de Production S. Ourari, B. Bouzouia Laboratoire de Robotique et d’Intelligence Artificielle Centre de Développement des Technologies Avancées s_ourari@yahoo.com Résumé La performance d’une entreprise industrielle dépend de son système de gestion de production, en effet plusieurs modèles et outils ont été mis au point afin d’éclairer la prise de décision. Cet article s’intéresse aux concepts les plus répandus et les plus discutés dans la littérature: MRP, JIT, OPT, ERP, SCM et APS. Il s’agit dans ce cadre de décrire en premier lieu chacune de ces méthodes qui sont à la base des systèmes informatisés de gestion de production. Ensuite l’idée d’utiliser un concept et un seul le mieux adapté à un système de production donné ou bien une combinaison de ces méthodes, sera discutée en se basant sur les travaux de recherche effectués durant ces dernières années. Mots clés : Planification, Ordonnancement , GPAO, MRP, JIT, TOC, ERP, SCM, APS. I. INTRODUCTION Depuis ces dernières années, l’entreprise industrielle se trouve confrontée à une forte mutation de son environnement se traduisant par une compétition devenue mondiale, un marché incertain et une clientèle de plus en plus exigeante sur le coût, la qualité du produit et les délais de livraison. Ces diverses contraintes imposent automatiquement une amélioration croissante de la productivité tout en recherchant une grande flexibilité des moyens de production afin d’adapter la capacité des systèmes productifs à des modifications de la demande et aux aléas internes du système productif (organisation en ateliers flexibles). Dans le contexte économique, on parle du passage de l’économie d’échelle (economy of scope) vers l’économie d’envergure (economy of scale). Pour faire face à cette situation, les responsables de la production doivent accorder un rôle très important à la fonction de gestion de production qui constitue le facteur déterminant pour la survie et le maintien de la compétitivité de leur entreprise. II. CONCEPTS DE GESTION DE PRODUCTION En terme général, la gestion de production est chargée d’organiser efficacement la fabrication et de prendre les décisions nécessaires de façon à réaliser un certain nombre d’objectifs, on compte : - Réduction des en-cours et des stocks ; - La bonne utilisation de l’ensemble des moyens de production ; - Réduction des coûts de fabrication et les coûts associés aux heures supplémentaires ; - Réduction des cycles de production des produits ; - Livrer les clients dans les plus brefs délais ; - Elimination des documents papiers. .. Un bon système de gestion doit assurer une organisation rationnelle du système de production afin d'aboutir à un bon compromis entre ces objectifs qui peuvent être contradictoires.
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This note was uploaded on 09/10/2011 for the course MATH math568 taught by Professor Paulvinier during the Winter '05 term at Université Paul Cézanne Aix-Marseille III.

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