Composicion 4

Composicion 4 - ahorro. Sólo los benefactores que han...

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Darren Pinder SPA 22 Composición 4 2011-09-05 “Cambiar la mentalidad por nosotros” Los recortes presupuestarios en el sistema de la UC han causado de un déficit de $ 813 millones. Las tasas de los estudiantes han aumentando por $ 662 por trimestre. Al mismo tiempo, los salarios de los administradores superiores han aumentado de forma exponencial. Con este problema más de 170,000 empleados de UC pueden ser despedidos. El déficit presupuestario en el sistema de la UC puede arreglarse sin un aumento de las tasas de matricula y puede arreglarse por una disminución de matricula, el uso del dinero benefactores para el ahorro, y el corte de servicios como las horas de biblioteca y servicios de limpieza. Una solución que puede arreglar el déficit del presupuesto es para disminuir la matrícula. Creo que la matrícula debe ser disminuido por el monto del déficit a "punto de equilibrio". Otro paso se puede preguntar el permiso de los benefactores de usar su dinero para el
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Unformatted text preview: ahorro. Sólo los benefactores que han contribuido más de $ 100 millones serían invitados a participar. La última solución sería reducir los servicios y salarios. Creo que el uso excesivo de servicios de limpieza y tienen horas de la biblioteca demasiado. Hay que cortar estos servicios para permitir el gasto presupuestario aumentó. También debe tratar de bajar los salarios de altos administradores porque ya ganan demasiado dinero. Si hacemos todas estas cosas que el sistema de la UC ya no tendrá un déficit presupuestario y los estudiantes no tienen que sufrir. Vamos a llamar la atención sobre este asunto. Podemos ayudar a cambiar la opinión de la administración. Con su ayuda podemos hacer volantes, han protestas y demostraciones para dar a conocer este asunto y cambiar las tarifas actuales impuestas a los estudiantes aquí en UC Davis....
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This note was uploaded on 09/21/2011 for the course SPA 022 taught by Professor Unknown during the Summer '11 term at UC Davis.

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