Cas Club med V2 - M2.pdf - Diagnostic Avant 2004 Apr\u00e8s 2004 \u2022 Offres diversifi\u00e9es avec une offre all inclusif pour une client\u00e8le vari\u00e9e des offres

Cas Club med V2 - M2.pdf - Diagnostic Avant 2004 Après...

This preview shows page 1 - 4 out of 7 pages.

Diagnostic Avant 2004 Offres diversifiées avec une offre " all inclusif" pour une clientèle variée ( internationalisation des offres ) avec des prestations diverses ( 2 a 4 tridents) Après 2004 Repositionnement de l'offre vers le haut de gamme avec une augmentation de villages 4 tridents et 5 tridents. Partenariat avec Fosun et pénétration du marché chinois.
Image of page 1
Forces : Avantage concurrentiel Vaste réseau de distribution Grandes ressources financières Fidélité des clients et des fournisseurs Diversité des offres et large gamme d'activité L'image de spécialiste dans le concept de All in one ( tout est compris ) Partenariat avec compagnies aériennes 80 villages , bateaux de croisières et agences de voyage Taux d'occupation élevé 70% Leader dans les formules voyage
Image of page 2
Faiblesses : Prix élevé Peu d'investissements en développement Evolution d'une stratégie de volume vers une stratégie de qualité ce qui altéra l'image de la compagnie Dépendant de la conjoncture et du pouvoir d'achat ( pour les formules entrées de gamme ) Cible réstrainte
Image of page 3
Image of page 4

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 7 pages?

  • Spring '19
  • Finance, Economie, politique, STRATEGIE

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

Stuck? We have tutors online 24/7 who can help you get unstuck.
A+ icon
Ask Expert Tutors You can ask You can ask You can ask (will expire )
Answers in as fast as 15 minutes