reportefinal - LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE...

LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO
SOSTENIBLE
“Proyecto Final”
Equipo #6: “Equilibrio”
Integrantes: Matrículas:
• Edgar Valladares Sánchez • A00371027
• Sergio David Villarreal Reyes • A00795507
• Marina Treviño Irigoyen • A00603947
• Octavio Flores González • A00591110
• Jaime Eduardo Flores Calderón • A00763118
Monterrey, N.L.,
Mayo de 2006

ÍNDICE
INTRODUCCION ............................................................................................................. 3
OBJETIVO ........................................................................................................................ 3
ALCANCE ........................................................................................................................ 4
MODELO PROPUESTO .................................................................................................. 4
Principios: punto de partida ........................................................................................... 4
Conceptos ..................................................................................................................... 5
El modelo ....................................................................................................................... 8
Funcionamiento ......................................................................................................... 8
Fundamentación ......................................................................................................... 9
INDICADORES .............................................................................................................. 10
APLICACIÓN A UN CASO REAL ............................................................................... 12
PepsiCo ........................................................................................................................ 12
Historia .................................................................................................................... 12
Misión ...................................................................................................................... 12
Visión de operaciones sustentables para PepsiCo .................................................. 13
Accionistas ............................................................................................................... 13
Marcas ..................................................................................................................... 13
Ventajas competitivas .............................................................................................. 15
Validación del modelo ................................................................................................. 15
Indicadores aplicados al proyecto ReCon ................................................................... 21
Económico. .............................................................................................................. 21
Ambiental. ............................................................................................................... 21
Social. ...................................................................................................................... 21
Resultados del proyecto ............................................................................................... 22
Indicadores Económicos .......................................................................................... 22
Indicadores Ambientales: ........................................................................................ 23
Indicadores Sociales ................................................................................................ 23
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................. 26
REFERENCIAS .............................................................................................................. 27
ANEXOS ......................................................................................................................... 28
2

RESUMEN
El presente trabajo muestra el desarrollo de un modelo sostenible partiendo de los
principios del paso natural. El objetivo principal es que el modelo se pueda aplicar con
éxito en diferentes sectores y no a uno solo en particular. Como caso de prueba se aplicó
el modelo a una empresa real, en este caso PepsiCo Internacional y su programa ReCon
Internacional. Los resultados obtenidos fueron positivos, con lo cual se demuestra a las
empresas, las principales contaminantes, que involucrarse en la problemática ambiental
no significa sacrificar sus ganancias y que además contribuirán de manera positiva a que
toda la sociedad disfrute de un hábitat más limpio.
INTRODUCCION
Actualmente el ser humano se esta enfrentando a varias problemas a nivel mundial a
consecuencia de su forma y estilo de vida.
El mal uso y sobreexplotación de los recursos naturales, el exceso de contaminación y el
consumismo están originando una crisis ambiental de consecuencias inimaginables.
Esta problemática afecta a todos los sectores de la sociedad, por ejemplo: gobierno,
población, medio ambiente, empresas, etc.
Aunque existes varias fuentes de contaminación, la principal de ellas son las empresas.
Las empresas se consideran las más contaminantes por las siguientes razones:
• Se apropian y hacen mal uso los recursos naturales.
• Sus procesos de producción generan contaminantes.
• Generan desperdicios.
• No se hacen responsables de sus acciones.
El propósito del presente trabajo es desarrollar un modelo de desarrollo sostenible que
les permita a las empresas aprovechar de manera adecuada sus recursos, tener procesos
más eficientes y en general producir menos contaminantes. De esta manera las empresas
se darán cuenta que involucrarse en la problemática ambiental no significa sacrificar sus
ganancias y que además contribuirán de manera positiva a que toda la sociedad disfrute
de un hábitat más limpio.