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reportefinal - LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE...

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LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE “Proyecto Final” Equipo #6: “Equilibrio” Integrantes: Matrículas: Edgar Valladares Sánchez A00371027 Sergio David Villarreal Reyes A00795507 Marina Treviño Irigoyen A00603947 Octavio Flores González A00591110 Jaime Eduardo Flores Calderón A00763118 Monterrey, N.L., Mayo de 2006
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ÍNDICE INTRODUCCION ............................................................................................................. 3 OBJETIVO ........................................................................................................................ 3 ALCANCE ........................................................................................................................ 4 MODELO PROPUESTO .................................................................................................. 4 Principios: punto de partida ........................................................................................... 4 Conceptos ..................................................................................................................... 5 El modelo ....................................................................................................................... 8 Funcionamiento ......................................................................................................... 8 Fundamentación ......................................................................................................... 9 INDICADORES .............................................................................................................. 10 APLICACIÓN A UN CASO REAL ............................................................................... 12 PepsiCo ........................................................................................................................ 12 Historia .................................................................................................................... 12 Misión ...................................................................................................................... 12 Visión de operaciones sustentables para PepsiCo .................................................. 13 Accionistas ............................................................................................................... 13 Marcas ..................................................................................................................... 13 Ventajas competitivas .............................................................................................. 15 Validación del modelo ................................................................................................. 15 Indicadores aplicados al proyecto ReCon ................................................................... 21 Económico. .............................................................................................................. 21 Ambiental. ............................................................................................................... 21 Social. ...................................................................................................................... 21 Resultados del proyecto ............................................................................................... 22 Indicadores Económicos .......................................................................................... 22 Indicadores Ambientales: ........................................................................................ 23 Indicadores Sociales ................................................................................................ 23 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .............................................................. 26 REFERENCIAS .............................................................................................................. 27 ANEXOS ......................................................................................................................... 28 2
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RESUMEN El presente trabajo muestra el desarrollo de un modelo sostenible partiendo de los principios del paso natural. El objetivo principal es que el modelo se pueda aplicar con éxito en diferentes sectores y no a uno solo en particular. Como caso de prueba se aplicó el modelo a una empresa real, en este caso PepsiCo Internacional y su programa ReCon Internacional. Los resultados obtenidos fueron positivos, con lo cual se demuestra a las empresas, las principales contaminantes, que involucrarse en la problemática ambiental no significa sacrificar sus ganancias y que además contribuirán de manera positiva a que toda la sociedad disfrute de un hábitat más limpio. INTRODUCCION Actualmente el ser humano se esta enfrentando a varias problemas a nivel mundial a consecuencia de su forma y estilo de vida. El mal uso y sobreexplotación de los recursos naturales, el exceso de contaminación y el consumismo están originando una crisis ambiental de consecuencias inimaginables. Esta problemática afecta a todos los sectores de la sociedad, por ejemplo: gobierno, población, medio ambiente, empresas, etc. Aunque existes varias fuentes de contaminación, la principal de ellas son las empresas. Las empresas se consideran las más contaminantes por las siguientes razones: Se apropian y hacen mal uso los recursos naturales. Sus procesos de producción generan contaminantes. Generan desperdicios. No se hacen responsables de sus acciones. El propósito del presente trabajo es desarrollar un modelo de desarrollo sostenible que les permita a las empresas aprovechar de manera adecuada sus recursos, tener procesos más eficientes y en general producir menos contaminantes. De esta manera las empresas se darán cuenta que involucrarse en la problemática ambiental no significa sacrificar sus ganancias y que además contribuirán de manera positiva a que toda la sociedad disfrute de un hábitat más limpio.
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