{[ promptMessage ]}

Bookmark it

{[ promptMessage ]}

CASE HRM - Harrison Brothers Corporation didirikan di new...

Info icon This preview shows pages 1–2. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Harrison Brothers Corporation didirikan di new york bagian utara pada tanggal 15 September 1898, oleh Aubrey dan harrison william. Harrison adalah department store multiline tradisional yang berkaitan terutama dengan laki-laki, perempuan, dan pakaian anak-anak. Dalam beberapa tahun terakhir, toko telah diperluas untuk mencakup perabot rumah tangga dan item lainnya untuk rumah. Tujuan jangka panjang dari perusahaan adalah untuk menjadi rantai department store terkemuka di timur laut moderat menjual barang dagangan dengan harga yang lebih baik untuk kelas menengah, fashion pelanggan sadar. Harrison adalah salah satu toko ritel milik swasta terbesar di Amerika Serikat. Mayoritas dari 20 toko yang berlokasi di timur laut. Its toko terbesar terletak di pusat kota besar dan memiliki 950 karyawan. Perusahaan ini sangat terdesentralisasi dan memelihara sebuah kantor perusahaan yang sangat kecil. tantangan industri Department store tradisional seperti harrison's mulai mengalami dampak dari sejumlah perubahan di industri ritel. Belum lama ini, department store besar berhasil dengan menjadi semua hal untuk semua pelanggan. Namun, pelanggan sekarang ini mencari kedua nilai dan spesialisasi. Superstore dan toko diskon raksasa juga bermunculan. Pada saat yang sama, industri menghadapi tantangan menjaga, staf terlatih yang bermotivasi tinggi penjualan dan tim manajemen. James Harrison, yang saat ini CEO menjelaskan tantangan strategis perusahaan untuk lima tahun ke depan: "Kami tidak bisa lagi terus melakukan hal-hal lama yang sama yang memberi kami reputasi nilai wajar Kita harus memposisikan diri-lantai ke lantai-penawaran menarik. nama merek, baik membantu penjualan, dan penjualan sering Kita perlu. staf penjualan yang tahu barang dagangan dan memahami preferensi pelanggan. keahlian Membeli juga penting karena mode dan selera konsumen tidak pernah tetap sama. Kami memiliki lima tujuan strategis.
Image of page 1

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
Image of page 2
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern