HRM JOURNAL - PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN...

Info iconThis preview shows pages 1–2. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PLN (PERSERO) APJ MALANG SUMMARY Kompensasi adalah salah satu yang mendorong seseorang untuk bekerja dalam rangka memenuhi kebutuhan makan, minum, pakaian, dan perumahan. Kompensasi diberikan untuk setiap hasil kerja karyawan berdasarkan kinerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan merupakan dasar bagi manajemen untuk menentukan berapa besarnya kompensasi yang akan diberikan kepada karyawan. Pemberian kompensasi secara tepat sesuai dengan kewajiban yang telah diberikan karyawan pada perusahaan sang penting seklai bagiindividu karen besarnya kompensasi mencerminkan ukuran nilai karya atau kinerja mereka diantara para karyawan itu sendiri. Penelitian yang dilakukan oleh Fullchis Nurtjahjani merumuskan masalah sebagai berikut, Bagaimana perngaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan, dengan tujuan penelitian adalah mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian-penilitian yang sudah ada menyatakan bahwa terdapat hubungan yang significant antara kompensasi terhadap kinerja karyawan. Kompensasi merupakan segala sesuatu yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawannya baik berupa uang atau barang, langsung atau tidak langsung sebagai balas jasa atas kerja mereka. Ada dua jenis kompensasi yaitu kompensasi langsung dan tidak langsung. Kompensasi Langsung berupa gaji, upah, upah insentif dan kompensasi tidak langsung yaitu lebih dikenal denagn employee welfare atau kesejahteraan karyawan. Jenis Imbalan dari kompensasi dibagi kedalam dua kategori yaitu imbalan ekstrinsik dan intrinsik (Gibson 1996:303). Imbalan Ekstrinsik adalah imbalan eksternal atas pekerjaan seperti pembayaran upah dan gaji, pembayaran insentif, kenaikan gaji berkala, pemberian jaminan asuransi, pemberian tunjangan, tugas-tugas yang menantang, beban dan tanggung jawab atas pekerjaan dan suasanan rekan kerja yang mendukung, sementara imbalan yang bersifat instrinsic adalah penghargaan yang menjadi bagian dari pekerjaan itu sendiri, meliputi fasilitas kantor, penghargaan atas tugas yang menarik, pengakuan atas pekerjaan, promosi yang sehat, supervisor yang kompeten, lingkungan kerja yang nyaman. Tujuan pemberian kompensasi adalah memperoleh personalia yang qualified, mempertahankan para karyawan yang ada sekarang, menjamin keadilan, menghargai perilaku yang diinginkan, mengedalikan biaya-biaya, memenuhi peraturan-peraturan legal (Handoko 1994:156). Adapun tujuan pemberian kompensasi untuk ikatan kerja sama, kepuasan kerja, pengadaan efektif, motivasi, stabilitas karyawan, disiplin, pengaruh serikat buruh, pengaruh pemerintah (Hasibuan
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Image of page 2
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

This note was uploaded on 10/11/2011 for the course ECONOMIC 101 taught by Professor Bennyluleph.d during the Spring '11 term at Universitas Indonesia.

Page1 / 4

HRM JOURNAL - PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN...

This preview shows document pages 1 - 2. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online