presentation of milly HRM

presentation of milly HRM - CASE ABSTRACT CHANGE AND TRAIN...

Info iconThis preview shows pages 1–2. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
CASE ABSTRACT – CHANGE AND TRAIN SUMMARY Case ini memaprkan tentang problem mengena ineffective training dan development system. HR Departement harus menghadapi 2 tantangan yaitu newly appointed dari Chief Executive Officer (CEO), yang ingin memeriksa keberadaan fungsi dari training itu sendiri dan ada new civil service policy on traning, yang menetapkan 15 hari training untuk public officer. Seorang consultant dari Civil Service Institute di harapkan dapat membantu dalam rencana pengembangan training. Dennis Lee diminta oleh Ministry of Land dan Housing untuk membantu dalam designing a training plan for MLH. Untuk itu Dennis mengadakan interview dengan beberapa orang yang dianggap berpengaruh dalam masalah ini. Pada saat Dennis tiba di MLH untuk menemui CEO dan key players of organization, dia mendengar percakapan antara officer mengenai program training dan mendapati adanya unaligned training. Mr. White selaku CEO menginkan MLH menjadi organisasi yang dinamis, forward looking, and
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Image of page 2
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Page1 / 4

presentation of milly HRM - CASE ABSTRACT CHANGE AND TRAIN...

This preview shows document pages 1 - 2. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online