La Organizaci\u00f3n como un Sistema.docx - Tema 2 La organizaci\u00f3n como un sistema Globalizaci\u00f3n como afecta a las organizaciones Entorno externo de la

La Organizaciu00f3n como un Sistema.docx - Tema 2 La...

This preview shows page 1 - 5 out of 27 pages.

Tema 2 La organización como un sistema - Globalización como afecta a las organizaciones - Entorno externo de la administración y como afecta a los gerentes - Que espera la sociedad de las organizaciones y los gerentes - Aspectos claves en el entorno organizacional (cultura, comportamiento organizacional, ética, liderazgo y cambio, proceso empresariales y organizacionales) - Manejos de áreas básicas de la empresa y la medición de su desempeño y eficacia p a g e 1 | 27
Image of page 1
Índice General Índice General .................................................................................................................................... 2 1. Globalización como afecta a las organizaciones ......................................................................... 4 2. Entorno externo de la administración y como afecta a los gerentes ........................................... 6 2.1. Empresa y su entorno .......................................................................................................... 6 2.2. Niveles de entorno ............................................................................................................... 7 2.3. ¿Cómo afecta a los Gerentes crear una organización consciente de su entorno? .............. 8 2.3.1. Exploración del entorno: ............................................................................................. 8 2.3.2. Vigilar el entorno: ........................................................................................................ 8 2.3.3. Inteligencia competitiva: ............................................................................................. 8 2.3.4. Pronosticar el entorno ................................................................................................. 8 3. ¿Qué espera la sociedad de las organizaciones y los gerentes? ............................................... 9 4. Aspectos claves en el entorno organizacional .......................................................................... 12 4.1. Cultura y comportamiento organizacional .......................................................................... 12 4.2. Ética ................................................................................................................................... 13 4.2.1. Beneficios e importancia de la ética empresarial ...................................................... 14 4.2.2. Ejemplo de buenas prácticas en ética empresarial ................................................... 14 4.2.3. Ejemplo de falta de ética empresarial ....................................................................... 15 4.3. Liderazgo y Cambio ........................................................................................................... 15 4.3.1. Estilos de liderazgo ................................................................................................... 15 4.3.2. Cómo desarrollar el liderazgo empresarial ............................................................... 16 4.3.3. Liderazgo transformacional ....................................................................................... 17 4.3.4. Características del liderazgo transformacional: ........................................................ 18 4.3.5. ¿Qué hace un líder transformacional? ...................................................................... 19 4.4. Procesos empresariales y organizacionales ...................................................................... 19 4.4.1. Procesos empresariales ........................................................................................... 19 4.4.2. Procesos organizacionales ....................................................................................... 20 5. Manejos de áreas básicas de la empresa y la medición de su desempeño y eficacia .............. 20 5.4. ¿Qué son las áreas funcionales de una empresa? ............................................................ 20 5.5. Ventajas y desventajas de estructurar tu negocio: ............................................................. 21 5.5.1. Ventajas: ................................................................................................................... 21 5.5.2. Desventajas: ............................................................................................................. 21 5.6. Áreas funcionales que todo negocio debe tener: ............................................................... 21 5.6.1. Área de dirección ...................................................................................................... 21 p a g e 2 | 27
Image of page 2
5.6.2. Administración y recursos humanos ......................................................................... 21 5.6.3. Área de producción ................................................................................................... 22 5.6.4. Ventas y marketing ................................................................................................... 22 5.6.5. Contabilidad y Finanzas ............................................................................................ 22 Referencias ...................................................................................................................................... 26 p a g e 3 | 27
Image of page 3
1. Globalización como afecta a las organizaciones Antes de analizar como la globalización afecta actualmente a las organizaciones, debemos conocer su definición: “La globalización es una interdependencia de redes de transporte, de distribución, de comunicación y de economía a través de fronteras internacionales” [CITATION Gib01 \p 62 \l 6154 ]. Por otra parte, Armando Velasco, en su artículo La globalización y el impacto en el mundo empresarial , define a la globalización como un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de los mercados de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales”. Tomando en cuenta estas dos ideas, podemos definir la globalización como un proceso creciente y dinámico que sobrepasa todas las fronteras internacionales, mediante la integración de diversos mercados como las redes de transporte, bienes, redes de distribución, tecnología, comunicación y economía. Las organizaciones actuales se han visto influenciadas por la globalización, específicamente en
Image of page 4
Image of page 5

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture