# ejercicio planeacion agregada --estrategias--- - Enero...

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Enero PLAN APEGADO A LA DEMANDA PLAN CONSTANTE demanda 200 FEBRERO MARZO TOTAL FEBRERO MARZO TOTAL refrigeradores 100 ensambladores 20 10 30 40 20 20 40 costo por salario \$32,000.00 produccion mensual uni 200 SALARIOS \$64,000 SALARIOS \$64,000 costo por despido \$4,000.00 0 \$4,000 0 0 \$0 Febrero demanda 300 0 \$6,000 0 0 \$0 costo por contratacion \$6,000.00 costo por salarios \$48,000.00 \$20,000 \$54,000 \$74,000 \$32,000 \$32,000 \$64,000 costos totales \$86,000.00 DECISIONE S PLANEADA S DECISIONE S PLANEADA S UNIDADES DE PRODUCCIO N UNIDADES DE PRODUCCIO N 10 X 1600 = \$16000 30 X 1600 = \$48000 20 X 1600 = \$32000 20 X 1600 = \$32000 COSTO DESPIDOS 10 X 400 = \$4000 COSTO DESPIDOS COSTO RECONTRA TACIONES 20 X 300 = \$ 6000 COSTO RECONTRA TACIONES COSTOS TOTALES COSTOS TOTALES

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PLAN CONSTANTE 1 PERIODO PRONOSTICO 1 2 3 4 5 1 1400 2 2200 1400 2200 1800 2000 1600 3 1800 4 2000 COSTO EXTRA \$- \$24,000.00 \$- \$12,000.00 \$- 5 1600 \$20,000.00 \$- \$- \$- \$10,000.00 TOTALES \$20,000.00 \$24,000.00 \$- \$12,000.00 \$10,000.00 TOTALES
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• Spring '11
• Mariag
• Contrato de compraventa, Planeamiento, Río Cuando, Despido laboral, Autoridad de Transporte del Valle de Santa Clara

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