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Juan Carlos Yandún LamiñoGestión de la CalidadGuía #2Actividad de aprendizaje 2.1.1.Entreviste a algunos administradores de una empresa de su localidad que tengancertificado o estén en proceso de certificación ISO 9001-2008. Informe los beneficiospercibidos, los problemas que la empresa enfrentó durante el proceso decertificación ISO.EMPRESA:KUBIEC-CONDUIT S.ASiendo Conduit una empresa dedicada a la fabricación de tubería en el Ecuador, que fueformada hace treinta años por empresarios ecuatorianos y japoneses. Esta empresa, desdesu concepción, construyó una industria con los mejores equipos y maquinarias, con latecnología más moderna, implementó sistemas de gestión de la producción según losestándares Japoneses y formó un equipo de colaboradores muy capacitado y comprometidocon las mejores prácticas de calidad y eficiencia. Esto ha permitido que los productos deConduit sean percibidos como los mejores en el mercado nacional e internacional. Kubiec, la empresa más joven del sector de procesamiento de acero en el Ecuador, cuyocrecimiento relativo ha sido uno de los más grandes del sector industrial del País, basó suéxito en el entusiasmo, la innovación y el esfuerzo permanente de un grupo de obreros ytécnicos que trabajan para un mercado altamente competitivo a nivel nacional einternacional.Estas dos empresas decidieron formar un frente unido -KUBIEC CONDUIT-paraconsolidar y crear una nueva cultura que mezcle el buen sistema de gestión de calidad deConduit con la mentalidad innovadora de Kubiec. En el año 2010 se le otorgo a KUBIEC CONDUIT el certificado ISO 9001:2008. Lo queasegura prácticas de gestión de calidad. Los beneficios percibidos por esta empresa al lograr obtener esta certificación fueron:Reducción de los defectos en los productos evitando así el desperdicio o re trabajo deelementos, trayendo ahorros significativos a la empresa al evitar pérdidas.Mejoro la productividad. Al implementar las mejoras a los procesos para lograr lacertificación se observó que la productividad aumento en un porcentaje considerableaumentando la capacidad de la empresa para generar ganancias.Disminuyó el control que se hacía a los productos, disminuyendo costos.Se creó satisfacción y confianza en los clientes cumpliendo con sus expectativas con elproducto. Además el certificado ya asegura que es un producto de calidad para cualquiercliente que no haya estado involucrado con la empresa.
Juan Carlos Yandún LamiñoGestión de la CalidadGuía #2Por último, el certificado abre las puertas a mercados internacionales haciendo que laempresa entre a un mercado mucho más grande. Las dificultades que presentaron para obtener el certificado fueron varias, entre las masimportantes fueron:Inversión en maquinarias nuevas, entre las cuales estaban prensas de alta capacidad yprecisión además de la obtención de nuevos sensores y sistemas de control más exactospara evitar la variabilidad en los procesos.