Tarea 4 (2).docx - Reconocer herramientas de la...

This preview shows page 1 - 6 out of 10 pages.

Reconocer herramientas de la gestión tecnológicaBrayan Fernando Chaparro Pérez.Julio 2020.Universidad Nacional Abierta y a DistanciaCundinamarcaGestión Tecnológica.
Tabla de ContenidosIntroduccion.........................................................................................................................1Introducción e información general.....................................................................................3Actividades individuales......................................................................................................4Actividades individuales......................................................................................................8Conclusiones........................................................................................................................9Referencias........................................................................................................................10
Introducción e información generalEl presente trabajo tiene como finalidad conocer las herramientas y estrategias que se pueden implementar en cualquier organización para que esta pueda tener éxito. Para llevar a cabo esto tomaremos una organización y veremos las características que tiene esta y la compararemos con las que tienen otras organizaciones.
Actividades individuales.1.Con sus propias palabras y, a través de una tabla, describir los conceptos de la terminología necesaria para realizar una vigilancia tecnológica organizacional (Ver AnexoD, el cual tiene el formato guía para dicho ejercicio).TerminoConceptoConcepto propioVigilancia de ClientesPermite identificar informaciones circunstancias (clientes potenciales, abaceros y distribuidores), proseguir el noticiario de sus asociados y clientes, supervisar los costes de la autoridad, así como detectar los límites de los clientes.[ CITATION SIN \l 3082 ]Ayuda a una empresa a conocer con quien está compitiendo y cuáles son los mercados que debe seguir.Vigilancia TecnológicaPriorizannúmerosrelevantes ycontraseñastácticaspara elcrecimientodetesorerías. Para llegar a esto resulta importante tener en cuenta los periodos y ver la información obtenida para así ser eficaz en la documentación de dichas.[ CITATION OVV \l 3082 ]Se toman los datos más importantes para así poder aprovechar oportunidades de una manera contundente.Vigilancia Competitiva“Es un proceso organizado, selectivo y permanente de BÚSQUEDA -captar información del exterior y de la propia organización-, TRATAMIENTO -filtrado, clasificación, análisis- para convertir la información en conocimiento-, y DIFUSIÓN, útil para alimentar la reflexión estratégica, tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a los cambios.”[ CITATION sim \l 3082 ]Gracias a esta la empresa puede tomar decisiones ya que la información recopilada permite ver cual es la mejor oportunidad a tomar.Vigilancia LegislativaSe ejerce en cualquier entidad a la cual se le solicitancontroles y requisitos legislativos para así saber que actividades esta ejerciendo[ CITATION OVT \l 3082 ]Se efectúa en el momento en el que una organización empieza a desarrollar actividades y debe cumplir con ciertos requisitos legislativos.
Vigilancia estratégicaGestiona la innovación y el proceso integral, ético y

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture