Dissertação Jean de Geus

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN` SETOR DE CI˚NCIAS SOCIAIS APLICADAS CENTRO DE PESQUISA E P&S-GRADUA˙ˆO EM ADMINISTRA˙ˆO MESTRADO EM ADMINISTRA˙ˆO `REA DE CONCENTRA˙ˆO: ESTRAT±GIA E ORGANIZA˙²ES DISSERTA˙ˆO DE MESTRADO ESTRAT±GIAS DE NEG&CIOS E ESTRAT±GIAS DE PRODU˙ˆO: ESTUDO DE CASO - EMPRESA DO SETOR METAL³RGICO JEAN CARLO NASTAS DE GEUS CURITIBA 2005
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ii JEAN CARLO NASTAS DE GEUS ESTRAT&GIAS DE NEG±CIOS E ESTRAT&GIAS DE PRODU˙ˆO: ESTUDO DE CASO - EMPRESA DO SETOR METAL²RGICO Disserta³ªo apresentada como requisito parcial ´ obten³ªo do grau de Mestre. Curso de Mestrado em Administra³ªo do Setor de Ciµncias Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paran¶. Orientador: Prof. Dr. Pedro JosØ Steiner Neto CURITIBA 2005
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iii Aos meus pais, Edison e Rosemari, e a Deus pelo apoio em todos os momentos.
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iv AGRADECIMENTOS Ao professor Pedro JosØ Steiner Neto pela orienta&ªo em todos os momentos, pela amizade, compreensªo e principalmente por ter proporcionado um ambiente saud±vel e cordial para a discussªo de idØias. Aos meus companheiros de curso que sempre estiveram prontos para ouvir, opinar, discutir e ajudar nas piores horas. Um agradecimento especial para o Alex, Carlos, Camila, Cris, Edi, Fernando, Filipe, JOlia, M±rcio, Raquel e Simone pelos agrad±veis momentos que passamos juntos neste per²odo. Aos funcion±rios da Universidade Federal do Paran±, AdØlia, Leila e Nara pelo apoio durante o curso. Aos professores do mestrado que sempre estiveram prontos para atender a toda e qualquer dOvida. Ao Conrado e Eliane pela chance de provar o meu valor e concretizar o trabalho de dois anos. A minha irmª, Michele, que esteve sempre ao meu lado. A Dani que me suportou durante boa parte do curso. A fam²lia Paula Xavier, principalmente a Maria Isabel, JosØ ³l²mpio e Ione pelos incentivos, torcida e apoio para a realiza&ªo do mestrado. A todos os amigos que acompanharam mesmo a dist´ncia toda a minha caminhada.
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v &...os bons resultados nªo se conseguem apenas com organogramas, teses e planos elaborados por cabe±as privilegiadas. Eles sªo fruto tambØm da obstina±ªo e de um bom relacionamento pessoal.² (Autor desconhecido).
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vi SUM`RIO LISTA DE ILUSTRA˙&ES. ............................................................................... VIII LISTA DE QUADROS. .......................................................................................... IX LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS. .............................................................. X RESUMO . ............................................................................................................... XI ABSTRACT . .......................................................................................................... XII 1. INTRODU˙ˆO. ..................................................................................................... 1 1.1 CONTEXTO HIST&RICO E ECON±MICO. ................................................... 1 1.2 FABRICA˙ˆO E ESTRAT²GIA COMPETITIVA. ......................................... 6 1.3 FORMULA˙ˆO DO PROBLEMA DE PESQUISA. ........................................ 7 1.4 OBJETIVOS DE PESQUISA. ........................................................................... 9 1.5 JUSTIFICATIVAS TE&RICA E PR`TICA . .................................................... 9 1.6 ESTRUTURA DA PESQUISA . ...................................................................... 11 2. BASE TE±RICO-EMP˝RICA. ........................................................................... 13 2.1 ESTRAT²GIAS . ............................................................................................. 13 2.2 TAXIONOMIAS DA ESTRAT²GIA. ............................................................. 18 2.2.1 EstratØgias GenØricas . ................................................................................ 18 2.2.2 EstratØgia Corporativa, de Neg³cios e Funcional. ....................................... 24 2.3 VANTAGEM COMPETITIVA. ...................................................................... 27 2.3.1 An´lise da Indµstria. ................................................................................... 35 2.3.2 Visªo baseada em Recursos. ....................................................................... 40 2.4 ESTRAT²GIA DE NEG&CIOS. ..................................................................... 44 2.4.1 Diversifica¶ªo . ........................................................................................... 46 2.4.2 Compet·ncias essenciais . ........................................................................... 47 2.5 ESTRAT²GIA DE PRODU˙ˆO. ................................................................... 49 2.6 CONTE¸DO ESTRAT²GICO. ....................................................................... 58 2.7 CADEIA DE VALORES. ................................................................................ 62 3. METODOLOGIA. ............................................................................................... 66 3.1 ESPECIFICA˙ˆO DO PROBLEMA. ............................................................. 66 3.1.1 Perguntas de pesquisa. ................................................................................ 66 3.1.2 Apresenta¶ªo das vari´veis. ........................................................................
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This note was uploaded on 02/15/2012 for the course ECON 101 taught by Professor John during the Spring '11 term at Audencia Nantes Ecole de Management.

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