Silver_Step up to Full BPMN

Silver_Step up to Full BPMN -...

Info iconThis preview shows pages 1–2. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
BPMS Watch: Step Up to "Full" BPMN By: Bruce Silver, Principal, Bruce Silver Associates Monday December 11, 2006    When you get started in BPM, the first step invariably is documenting your current, or as-is, process. You can gather the  facts from process participants and process owners in a variety of ways - in a group, putting yellow stickies on the wall, or in  separate interviews. But eventually you face the challenge of reducing that collected knowledge into a structured,  semantically precise yet intuitively understandable, diagram - a process model.  The majority of process "models" in the wild are simply Visio diagrams, applying shapes and lines as the individual modeler  sees fit. That simplifies the task for the individual modeler, but diagrams without precise process semantics tied to a  structured notation have limited value. They are not immediately understood by others without a detailed accompanying  narrative, making it harder to achieve the number one goal of process modeling, which is shared understanding of how the  process works. Moreover, these unstructured models are merely descriptive, and cannot be used to project process  performance using simulation analysis. For that you need both a structured notation and a methodology to use it correctly.  Nor can they be used to fulfill BPM's "Third Wave" promise, that a model of a new and improved process can be used to  actually generate an executable implementation.  All right, you accept that your old seat-of-the-pants Visio diagrams are less than optimal as process models, so you look for  a "real" modeling tool. You quickly find that there are a multitude of them available, each with its own diagramming notation,  usually some variant of a flowchart or swimlane diagram. These tools tend to fall into one of two categories. Full business  process analysis (BPA) tools, such as IDS Scheer ARIS or ProForma's ProVision, make use of a welter of interlinked  models, of which the diagrammatic process model is just one. A variant of this category, blending into the more IT-oriented 
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
Image of page 2
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Page1 / 2

Silver_Step up to Full BPMN -...

This preview shows document pages 1 - 2. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online