Can you pass a ceo test

Can you pass a ceo test - Can you pass a ceo test Greg...

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Can you pass a ceo test Greg Brenneman, chairman of CCMP Capital, in its Park Avenue offices. A turnaround expert, he is the former C.E.O. of Quiznos, Burger King and PwC Consulting. March 15, 2009 CORNER OFFICE Can You Pass a C.E.O. Test?  Corner Office, a new Sunday Business feature, offers highlights from  conversations about leadership and management. This interview with Greg  Brenneman, chairman of CCMP Capital, was conducted and condensed by  Adam Bryant.  Q. What do you consider the keys to effective leadership? A. The most important thing is that you treat everybody incredibly well and  lead with a bit of humility. I’ve found that when I go into a company to lead it’s  important to have a plan and to make that plan a simple one that everybody  can understand. So even before I go into a company, or even if we’re looking at  a business here at CCMP, I’m constantly asking the question, “What are the two  or three levers that, if done right, if pulled correctly, will really turn this  business?” Then what I do is take that and put it into a one-page plan. before that when I was at Harvard Business School doing case studies — that  they give you more information than you could possibly read. So you needed  to quickly step back and say, “What are the two or three things that really  matter?” And I find in the world that people don’t really do that often. They  just dive into all this detail and start using acronyms and buzzwords and they  don’t step back.  For example, when Gordon (Bethune) and I took over  Continental , the first  thing we did was we sat down at his dining room table, and I just had out a  notepad and we started drinking wine, and we switched to Scotch, and we just 
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
started to endeavor to write down everything that was brain-dead about the  airline, everything that was wrong.  And that ultimately, very quickly, within a week or less, got put into a plan  called the Go Forward Plan, which was a market plan called Fly to Win, a  financial plan called Fund the Future, a product plan called Make Reliability a  Reality, and a people plan called Working Together. And it all went on one  page, and even underneath each of those items it was all just stuff that was  very easy to understand, like: “The fastest way to make money is to stop doing  things that lose it.” And so we stopped flying to places that lost money.  Q. Is there a magic number of points for a business plan? A. I’m not sure there’s a magic number, per se. I’d divide the page in quadrants: 
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

Page1 / 7

Can you pass a ceo test - Can you pass a ceo test Greg...

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online