{[ promptMessage ]}

Bookmark it

{[ promptMessage ]}

how smart are you

how smart are you - SitDown,Please, By ADAM BRYANT...

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
September 18, 2010 Sit Down, Please, and Tell Me How Smart You Are By ADAM BRYANT This interview with  Kevin O’Connor,  chief executive of  FindTheBest.com , a comparison search engine, was conducted and  condensed by   Adam Bryant Mr. O’Connor is also a founder and former C.E.O. of DoubleClick.   Q.  Do you remember the first time you were a manager?   A.  I was 21. I didn’t know anything about managing, and I was a terrible boss.  Q.  Why?  A.  Well, I’d never taken a business class in my life, and I was an engineer at a software company. I just figured the way  to be a boss was, you tell people what to do, and you have huge expectations for them. If they can’t keep up, then you  yell and scream and get them going. I was working hundred-hour weeks, and I expected everyone to work hundred- hour weeks.  Q.   Did you get pushback?   A.  After the 20th person went into the C.E.O. and said, “This guy’s a real jerk,” I started getting a little sensitive to it.  Q.  What changed?  A.  I became a wrestling coach, and that totally changed me. That was my M.B.A.  Q.  Tell me about that. 
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
A.  The local school down the street had a weak wrestling program. So I’d go down there and burn off some steam  from work, and thought it’d be good to help kids. It takes real management and leadership skills to get a 17-year-old  to do anything.  Q.  So what did you learn?   A.  A bunch of things. People would show up to practice late. It was lacking discipline, and I was always a big believer  in discipline. I found out it was better to get rid of people that didn’t really care and just really focus on the kids that  wanted to be there — the really serious, competitive kids. People want to be good. They want to be successful. They  need help believing in themselves. Sometimes they just need help to get going.  Q.  What were some changes you made to the team?   A.  We were so bad that we were getting pinned all the time, and getting pinned is basically when you’re on your back.  It’s the ultimate insult in wrestling, and I always told them there are only two reasons to ever get pinned. You’ve had a  heart attack and you’re dead, or you’ve snapped your neck. So, it was really starting with, “Look, you’ve got to have  pride.” It was starting out small, and we stopped getting pinned. 
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}