I'll pass on an office

I'll pass on an office - NYTimes March 5, 2010...

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
NY Times March 5, 2010 An Office? She’ll Pass on That This interview with  Meridee A. Moore,  founder of Watershed Asset Management, was conducted and condensed by  Adam  Bryant . Watershed is a $2 billion hedge fund based in San Francisco.   Q.  Talk about some of the most important leadership lessons you’ve learned.   A.  I’ve always had a job. I always liked to work. My most interesting job — where I learned a lot about how I think  about the world now — was on a tomato harvester when I was about 15 in Woodland, Calif. There were two of us,  friends of the girl whose dad owned the farm, and we worked with migrant farm workers. It was 110 degrees, and we  worked 10 hours a day for $3.10 an hour. It gave me an appreciation for different kinds of people, where they come  from and how they work.  Q.   How has that affected your leadership style?   A.  That experience made me realize how important it is to connect with people who are not like me. Especially in our  business, we’re always trying to find nuanced ways of predicting outcomes. So, if you can include someone who comes  with a different perspective — as long as they embody the same values — it’s a great way to get to the right answer. It 
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
helped me to understand that hard work, intelligence and willingness to go the extra mile can come in all shapes, sizes  and colors.  Q.  What’s it like to work at your hedge fund?   A.  We sit in one big open room. It’s the ultimate flat organization. We all have the same size desks. I can hear how the  analysts are communicating and asking questions. There are no interoffice memos or office hierarchies. There’s not  much that is distilled or screened. When we’re working on something, there’s a lot of back and forth.  Q.  Have you always worked in an open-floor setting?   A.  I was trained as a lawyer and I lasted for only 18 months in my first job out of law school. I was 25. I had a  beautiful office. And I hated it. One day, I just put my head down on my desk and wept.  Q.  Why?  A.  It was so lonely. All day I read documents. I didn’t understand the importance of the work, and it seemed so  repetitive. Luckily, right around that time, I got a call from a guy who had left the same firm to work as an investment  banker in a new products area for bonds at  Lehman Brothers . It was 1985, right when the merger boom was starting,  and Lehman was just looking for bodies. I took the job immediately and I loved it. Everybody worked together in a sort  of mosh pit of ideas. It was more fun, more energizing, and I realized that you do better work if you get input from 
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

This note was uploaded on 02/22/2012 for the course CSR 309 taught by Professor Staff during the Fall '08 term at Purdue.

Page1 / 5

I'll pass on an office - NYTimes March 5, 2010...

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online