park your egos at the door April 9 11

park your egos at the door April 9 11 - April 9, 2011

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
April 9, 2011 Attention, Team: Park Your Egos at the Door By ADAM BRYANT  This interview with  Chauncey C. Mayfield , president and chief executive of MayfieldGentry Realty Advisors, was  conducted and condensed by  Adam Bryant .     Q.  Do you remember the first time you were somebody’s boss?   A.  I was 22, and I was recruited out of college to work as a production supervisor for Polaroid on a manufacturing  floor.  And the interesting thing was that I didn’t know anything about the production process. I was in charge of about  20 men, and most of them were about 10 to 15 years older than me.  Q.   So how did you do it?   A.  I decided they were going to become my new best friends.  I needed to, first of all, defer to them on almost  everything.  It was out of respect and it was real.  And, second, I tried to figure out what we had in common. I found  out that one guy’s family was from South Carolina, and my family is originally from South Carolina, so we really  bonded over that.  The other guy was a former marine who had spent time in Vietnam. We kind of bonded over the  fact that I’d gone to military school. And so I relied on those guys to teach me the business.  I didn’t come in saying,  “I’m the college guy, I know what I’m doing and you’ll listen to me.”     Q.   How did you know to do that at such a young age?  
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
A.  When I was 15 or 16, my dad made me go to work for a construction company. And I was the guy at the bottom.  I  mixed the mortar.  I moved the bricks.  I brought in the Sheetrock.  All the guys were considerably older, and they  knew I was only there for the summer, and they tried to work me to death.  And I was going to win their respect by  showing them that I could really work.  And the more I showed them that, they realized that maybe this kid’s O.K.,  maybe we’ll bring him in, because he didn’t come in saying, “I know everything.” I just came in just to do the work.  Q.  What about other early influences?   A.  As a kid, I spent time working in my dad’s law firm — he was a criminal lawyer — as a gofer. Oftentimes, when  clients would come in and if I didn’t have anything to do, I would sit in the lobby and talk with them.  I was curious.  I’d ask them: What did you do?  Why are you here?  I became very comfortable over the years with older people.  I  always thought I could learn something from them.  Tell me, teach me — how does this work?   I have the same philosophy today. I have no idea, for example, what irritates my administrative assistant.  I’ll say: “You 
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

This note was uploaded on 02/22/2012 for the course CSR 309 taught by Professor Staff during the Fall '08 term at Purdue University-West Lafayette.

Page1 / 4

park your egos at the door April 9 11 - April 9, 2011

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online