Woman may be better managers and hers why

Woman may be better managers and hers why - Woman may be...

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Woman may be better managers and hers why July 26, 2009 CORNER OFFICE | CAROL SMITH No Doubts: Women Are Better Managers  This interview with Carol Smith, senior vice president and chief brand officer  for the Elle Group, the media company, was conducted and condensed by  Adam Bryant. Q. What is the most important lesson you’ve learned about leadership? A. The importance of winning over employees as opposed to bossing  employees. I learned that lesson very, very early — in sixth grade.  Q. Tell me about that.  A. In sixth grade, I was head of the project to create a mural for the graduating  class to hang in the auditorium. That’s a big deal. And I got a clipboard, I  remember, and then I had all this power and I started bossing everyone  around. And within days it was apparent that I was going to have a mutiny on  my hands, and I was fired from the mural. They took my clipboard away. It  was a lesson I learned very early in life about the difference between being the  boss and being bossy. I often tell people, “Ah, that’s a sixth-grade clipboard  problem here.” I feel I’m a leader without ever really thinking I’m a leader, which is to say that  I know when I walk into a room of employees, I command a presence, but I’m  always feeling like I’m part of the gang. I don’t instantly sit at the head of the  table. I sit in the middle of the table, always. I don’t want to sit at the head of  the table. I want to be part of the process and part of the decision. 
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
In the end I think that if you win people over, they’ll follow you. And of course  you need other qualities, like honesty, decisiveness and the ability to confront.  I’m a really good confronter. Q. What do you mean by “confronter?” A. I have been in this career for many years and I have seen, and this is a  generalization, that women are better list-makers. They will do their to-do list.  They will prioritize their to-do list. They will get through their to-do list.  Maybe it’s because we do shopping lists. And if we have a problem — again, as  a generalization — we will confront the problem and deal with it head-on. I think that has really made me good at managing people, because I think they 
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

Page1 / 4

Woman may be better managers and hers why - Woman may be...

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online