Examen ADMN1200 final

Examen ADMN1200 final - Mardi le 17 juin 2008 Travail sur...

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Mardi le 17 juin 2008 Travail sur les habiletés de Gestion ADMN1200 Travail présenté à Mr. Roger Lanteigne Travail à remettre le 20 juin 2008
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Il y a déjà plusieurs centenaires que les échanges commerciaux existent. Si nous retournons dans le temps, nous pourrions parler du troc des matières premières; puis des premières manufactures de transformation des matières premières pour en faire un produit fini. Maintenant, nous faisons face à une nouvelle réalité qui se voit une compétition très accrue entre les différents secteurs d’activités. Les produits créés en Chine représentent aussi un compétiteur fictif très puissant. Cela pousse souvent les compagnies Canadiennes à réorienter leur production ou à commencer l’importation. Tout cela fait en sorte qu’il n’est pas rare que le directeur d’une entreprise doit restructurer son organisation ainsi que ses plans d’actions afin de rester compétitif. Voici mes suggestions pour bien orienter les plans de l entreprise dans le futur. Premièrement, afin qu’une entreprise puisse atteindre son plein rendement et par le fait même devenir une entreprise performante, elle doit être dirigée par un gestionnaire possédant certaines qualités fondamentales. À titre de rappel, voici les qualités que doit posséder celui-ci : la perspicacité créative, la sensibilité, la capacité d’élaborer une vision de l’avenir, la souplesse, la capacité d’amener les individus à se concentrer sur un objectif et, enfin, la patience. Toujours à titre d’information, voilà ce qui représente les mauvaises attitudes du gestionnaire moderne : ne pas comprendre l’aspect technique du travail de ses subalternes, être trop ambitieux, s’abstenir de déléguer des pouvoirs, ne pas engager les bonnes personnes, ne pas penser stratégiquement et/ou être trop dépendant de son mentor. Ces caractéristiques sont véridiques et à l’image d’un gestionnaire moderne; donc probablement utiles pour une entreprise à la recherche d` un nouveau souffle. Deuxièmement, avant de penser tout de suite à la nouveauté, il est important de bien connaître les origines de la compagnie, ses expériences, son histoire, afin de ne pas répéter les mêmes erreurs que votre prédécesseur, avant d`établir les étapes d`intégration des nouveaux projets. Pour ce qui est des nouvelles tendances en matière de gestion, en voici quelques unes encore une fois parmi les plus concrètes ; formation d’équipes autonomes, fidélisation de la clientèle, globalisation, organisation horizontale (structure réduisant au minimum le nombre d’échelons hiérarchiques), réingénierie ainsi que le marketing associé. Troisièmement, nous parlerons de l`un des aspects les plus important d’une
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This note was uploaded on 02/27/2012 for the course BUSINESS 101 taught by Professor All during the Spring '09 term at McGill.

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