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FORMULACIÓN DE PROYECTOS IN42A-03 Karla Carrasco J.
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Agenda ± Presentación del Curso ± Motivación ± Características del Curso ± Formulación de Proyectos ± ¿Qué es un Proyecto? proyecto como un Proceso ± El proyecto como un Proceso ± Ciclo de Vida de un Proyecto ± Evaluación de Proyectos d P t ± Tipos de Proyectos ± Preparación y Evaluación de Proyectos ± Anexo: Presentación de un Proyecto
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Presentación del Curso
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¿Qué esperamos? ± Poder reconocer y estimar, beneficios y costos relevantes de un proyecto. ± Formular, preparar y evaluar proyectos de inversión y nuevos negocios. ± Elaborar recomendaciones fundadas sobre los proyectos valuados or s lumnos evaluados por los alumnos. terpretar sultados btenidos e valuación e ± Interpretar resultados obtenidos de la evaluación de un proyecto.
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Contenidos rmulación de Proyectos ± Formulación de Proyectos ± Matemáticas Financieras ± Elaboración del Flujo de Caja Privado dicadores de Evaluación de Proyectos ± Indicadores de Evaluación de Proyectos ± Optimización de Proyectos ± Evaluación de Proyectos bajo Incertidumbre ± Evaluación Social de Proyectos
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Actividades ± Docentes ± 2 clases de cátedra semanales ± No se realizarán clases auxiliares; las aplicaciones se rán durante las clases de cátedra verán durante las clases de cátedra ± En horario de clase auxiliar se realizarán los controles (Semanas 7 y 13, módulos 3.6-3.7) ± Trabajo Personal y Grupal ± Lecturas y estudio clase a clase y ± Tareas ± Casos
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Evaluación ± Nota Control (40%): 2 controles y un examen ± Nota Tareas (25%): 2 tareas durante el semestre ± Nota Controles de Lectura (25%): se realizarán 7 controles de lectura cortos y se elimina una nota ± Nota Casos (10%): 2 casos durante el semestre
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Eximición ± Nota Control 5,5 ± Nota Tareas 5,0 ± Nota Controles de Lectura 5,0 ± Nota Casos 5,0
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Formulación de Proyectos
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¿Qué es un Proyecto? ± Es una idea de asignación de recursos que sigue un objetivo y que genera beneficios y costos, cualitativos y cuantitativos, tanto al realizador del proyecto como a rceros terceros. ± Ejemplos: ± Elegir una carrera ± Lanzar un nuevo producto ± Mejoramiento de una carretera ± Obras de Beneficencia mpliar una fábrica ya existente ± Ampliar una fábrica ya existente
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El Proyecto como un Proceso ea Proceso de ón Estudio de la Proceso de Etapa en la que Id e búsqueda de nuevas opciones de negocio o posibilidades e Preinversi ó viabilidad económica de la solución identificada áx Inversi implementación del proyecto, donde se materializan das las Operaci la inversión ya materializada está en ejecución de mejoramiento de lo ya existente (máx. excedente a lo largo de su vida útil) todas las inversiones previas a su puesta en marcha Se materializan los beneficios estimados Antes de evaluar la idea debe definirse n precisión el Se divide en 3 etapas según la profundidad el estudio con precisión, el valor creado o añadido para el cliente del estudio
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