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Aniliana Sanabria Antonucci Javier López Escámez Javier López Rodríguez Álvaro Punzón Maroto Mikel Nava Zabala Máster en Project Management CASO TRANSVERSAL: TORRES PETRONAS
PRESENTACIÓN Las Torres Petronas de Kuala Lumpur () fueron entre 1998 y 2003 los edificios más altos del mundo y en la actualidad siguen siendo las torres gemelas más altas. La construcción de las torres fue un gran desafío profesional para el equipo del arquitecto Cesar Pelli, no sólo por realizar algo nunca antes construido, sino también por los condimentos que rodeaban al proyecto. Malasia en esos momentos pertenecía al selecto grupo de los Tigres Asiáticos, que en los ’90 fueron países que tuvieron un vertiginoso crecimiento económico y necesitaban mostrarse al mundo. Esto es lo que se intentó hacer con la construcción de las torres, y vaya si lo lograron. 2 Caso Transversal: Torres Petronas
CONTENIDO PRESENTACIÓN .......................................................................................................................... 1 1. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO ............................................................ 4 1.1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 4 1.1.1. PROPÓSITO ............................................................................................................ 4 1.1.2. REFERENCIAS ......................................................................................................... 4 1.2. DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE ................................................................................... 4 1.2.1. ALCANCE INICIAL .................................................................................................... 4 1.2.2. CAMBIOS APROBADOS AL ALCANCE ...................................................................... 4 1.3. CRITERIOS DE ACEPTACIÓN .................................................................................... 5 1.3.1. TÉCNICOS ............................................................................................................... 5 1.3.2. CALIDAD ................................................................................................................. 5 1.3.3. ADMINISTRATIVOS ................................................................................................. 5 1.3.4. SOCIALES Y COMERCIALES ...................................................................................... 5 1.4. ENTREGABLE .......................................................................................................... 5 1.5. EXCLUSIONES DEL PROYECTO ............................................................................... 10 1.6. RESTRICCIONES .................................................................................................... 11 1.6.1. INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN ........................................................................... 11 1.6.2. AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN ............................................... 11 1.7. SUPUESTOS .......................................................................................................... 11 1.7.1. AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN ............................................... 11 1.8. EDT ....................................................................................................................... 11 1.9. DICCIONARIO EDT ................................................................................................ 11 2. ANÁLISIS DE STAKEHOLDERS ............................................................................... 12 3 Caso Transversal: Torres Petronas
3. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO ....................................................... 13 3.1. INTRODUCCiÓN .................................................................................................... 13 3.1.1. PROPÓSITO .......................................................................................................... 13 3.1.2. REFERENCIAS ........................................................................................................ 13 3.2. RBS ...................................................................................................................... 13 3.3. REGISTRO DE RIESGOS .......................................................................................... 14 1. ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO 1.1.INTRODUCCIÓN 4 Caso Transversal: Torres Petronas
1.1.1. PROPÓSITO Presentar el análisis del alcance realizado sobre el proyecto de Torres Petronas de Kuala Lumpur y mostrar su evolución a través del ciclo de vida del proyecto. 1.1.2. REFERENCIAS 01. PETRONAS OFFICE TOWERS - Información.pdf 02. The PETRONAS Twin Towers - datos.pdf 03. The PETRONAS Twin Towers - datos.pdf 04. PETRONAS TOWER - Información.pdf 1.2.DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE 1.2.1. ALCANCE INICIAL Dos torres gemelas altas de 88 pisos. Dos torres adicionales de oficinas. Centro comercial. Parking subterráneo de 7000 plazas. Petroleum Discovery Centre. Centro de conferencias. Hotel. Área de entretenimiento y tiendas, conectado a las torres de oficinas en la base. Arte y arquitectura Malasios Islámicos Integrado en el entorno local. Las paredes de los vestíbulos están acabadas en maderas de Malasia con colores vivos, en algunos casos en combinación con una rejilla de acero. El patrón del suelo de mármol deriva de un patrón de tejido pandan. Una pantalla continua de madera da sombra al vestíbulo. En las zonas de tiendas, galerías y pabellones a pie de calle se evoca “el camino de cinco pies”, característico en las tiendas tradicionales de Malasia. 1.2.2. CAMBIOS APROBADOS AL ALCANCE

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