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Tecnologías de Información Empresarial Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones de Salud Tarea 6: Caso “El éxito de la innovación en las organizaciones” Módulo 3: Innovación en el Modelo de Negocio y la Propuesta de Valor ANALISIS DE CASO “EL ÉXITO DE LA INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES”
Introducción El autor y otros colaboradores realizaron el estudio con el cual describen las innovaciones hechas en los autos de la Fórmula 1 por los últimos 30 años, después ellos compararon esa investigación con los resultados finales de las competencias de Fórmula 1. Los resultados de esta comparación fueron sorprendentes porque se dieron cuenta de que, en algunos casos, cuanto más innovador es el automóvil, menor es el rendimiento. Estos resultados llevaron a Aversa a desarrollar una teoría que cree que el entorno que rodea la innovación juega un papel muy importante para lograr lo bueno o lo malo. Antecedentes Aversa quien es el autor principal es primigenio de un ingeniero, por lo que este le inculco a su hijo el gusto por las carreras en la fórmula 1, por lo que al ser un admirador frecuente a las carreras pudo identificar que no siempre ganaban los autos con mayor número de innovaciones, por el contrario en algunos casos, los coches con menos número de innovaciones como aquellos pertenecientes a equipos con bajo presupuesto y con pilotos no tan experimentados, eran quienes terminaban ganando; aquí es entonces donde emerge el interés de investigar y descubrir los motivos de lo que parecía una ofensa lógica. Paolo Aversa inicio con una gran investigación donde se analizaron las innovaciones que se realizaron en 300 coches de Fórmula 1 durante los últimos 30 años y después comparo dichos resultados con los resultados obtenidos en las carreras de Fórmula 1. De esta manera descubre

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