CHAPTER 03 - B - CHAPTER3 Porfa Nayla Bez NaylasChocolates...

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CHAPTER 3 Cost-Volume-Profit Analysis Porfa. Nayla Báez
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Nayla´s Chocolates Nayla vende chocolates gourmet. Nayla vende sus cajas de chocolates a las tiendas por departamento, las cuales la venden a $10.00. Si la tienda no vende las cajas, Nayla le da un reembolso por el total de cada caja no vendida.
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Convención de chocolates Ella esta considerando ir a la convención de postres que se va a realizar en el Coliseo de Arecibo. Para participar en la convención, Nayla tiene que pagar $2,000 de renta por un espacio. Ese será el único costo ¿participa? o ¿no participa?
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¿Debe participar o no en la convenci ó n? ¿Sí? ¿No?
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Para decidir debe hacer el an á lisis  de Costo-Volumen-Ganancia Cost-Volume-Profit analysis (CVP) examina el comportamiento del total de los ingresos, total de los costos y el ingreso de operaciones cuando ocurre un cambio en las unidades vendidas, en el precio de venta, en el costo variable por unidad o en los costos fijos de un producto. Para esto debe seguir un grupo de pasos:  Proceso de Toma de Decisiones 
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A Five-Step Decision Making Process in Planning &  Control Revisited 1. Identify the problem and uncertainties - decidir si renta o no depende de dos cosas: el precio de venta y cuantas cajas tiene que vender. 2. Obtain information – quiénes van a ir a la convención, si abra competidores. 3. Make predictions about the future – que precio va a vender , cuantas necesita vender para cubrir los costos, etc.
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A Five-Step Decision Making Process in Planning &  Control Revisited (cont) 4. Make decisions by choosing between alternatives, using Cost-Volume-Profit (CVP) analysis – existen tres métodos: Equation Method Contribution Margin Method Graph Method 5. Implement the decision, evaluate performance, and learn – se llevará a cabo después de hacer el análisis.
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Equation Method
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Equation Method - Formulas B á sicas
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Manipular la ecuaci ó n b á sica es una herramienta extremadamente  importante y poderosa utilizada en la contabilidad de costo.  Porfa. Nayla Báez Contribution Margin
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Contribution Margin Method Contribution margin exceso de las ventas sobre los costos variables. Contribution margin per unit es la diferencia entre el precio de venta y el costo variable por unidad. Contribution margin percentage - porciento de cada dólar en ventas después de deducir los costos variables.
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Contribution Margin Formula CM = Sales – Variable Costs Interpretaci ó n: Indica porque el ingreso de operaciones cambia en la  medida que cambian las unidades vendidas.
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  • Spring '13
  • Rodriguez
  • Contrato de compraventa, Volumen, Coste fijo, Toma de decisiones, Sistema Internacional de Unidades

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