PERBEDAAN MANAJER DENGAN PEMIMPIN DALAM ORGANISASI.docx - MAKALAH PERBEDAAN MANAJER DENGAN PEMIMPIN DALAM ORGANISASI Dosen Pengampu HENDRA

PERBEDAAN MANAJER DENGAN PEMIMPIN DALAM ORGANISASI.docx -...

This preview shows page 1 - 5 out of 15 pages.

MAKALAH PERBEDAAN MANAJER DENGAN PEMIMPIN DALAM ORGANISASI Dosen Pengampu : HENDRA SYAHPUTRA,SE,M,SI Disusun Oleh : KELOMPOK 8 KAMELIA MANIK /7203510039 YUNINDA FEBBIOLA NST /7203510008 ALFYYAH ZAHIRA HAKIM /7203210039 DIOUF EVAROUS EL QADRI /7203510037 YOGA RAVICKY SIREGAR /7202510005 FAKULTAS EKONOMI PRODI MANAJEMEN A UNIVERSITAS NEGERI MEDAN 2020
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan karunia –Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah dalam mata kuliah KEPEMIMPINAN ini. Dalam menyusun makalah ini, Kami menyadari akan banyaknya bantuan dari berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak langsung, maka pada kesempatan yang baik ini kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang mendukung dalam penyelesaian makalah ini. Kami juga menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih cukup jauh dari kata sempurna. Guna penyempurnaan isi makalah ini sendiri, kami sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari berbagai pihak untuk kedepannya. Dan kami turut mengharapkan agar makalah ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak, baik dalam hal pengetahuan maupun terapan. ( Kelompok 8 ) i
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ................................................................................................................................... i DAFTAR ISI .................................................................................................................................................. ii BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................................ 1 A. Latar Belakang ............................................................................................................................ 1 B. Rumusan Masalah ...................................................................................................................... 2 C. Tujuan ............................................................................................................................................ 2 BAB 2 ............................................................................................................................................................. 3 A. Pengertian Manajer .. .................................................................................................................. 3 B. Pengeertian Pemimpin dalam organisasi .......................................................................... 5 C. Perbedaaan Manajer dan Pemimpin dalam organisasi ................................................ 9 BAB 3 PENUTUP ....................................................................................................................................... 11 A. Kesimpulan ..................................................................................................................................... 11 B. Daftar Pustaka ............................................................................................................................... 1 2 ii
BAB I PENDAHULUAN 1. Latar Belakang Seperti yang kita ketahui, bahwa Kegiatan para pegawai dalam sebuah perusahaan perlu untuk dikoordinir agar mereka dapat bekerja dengan baik. Pekerjaan yang dilakukan dengan baik tentu akan membuat perusahaan bisa mencapai sasaran dengan tepat. Dalam konteks ini, seseorang yang berada di suatu atau dalam ruang lingkup perusahaan dan yang bertugas mengkoordinasikan berbagai kegiatan dari para pegawai perusahaan itu sendiri disebut sebagai seorang Manajer. Manajer adalah “orang yang melaksanakan masalah bisnis secara ekonomis dengan efisien “. (james Macgregor burns mendeskripsikan pernimpini sebagai transaksional, yaitu melaksanakan, Orang yang memiliki pengikut. “ (Burns menyebut peran ini sebagai peran yang mengubah karena mungkin melibatkan pegerakan arah yang berbeda atau mengubah budaya atau metode operasi. Sebenarnya, peran manajer bisnis yang ada di bawah kerangka kerja umum yang ada. Pemimpin adalah “ orang yang berjalan terlebih dulu untuk memandu atau menunjukan jalan. Orang utama dalam suatu organisasi yang berkembang dan pamimpin adalah penting. Intinya adalah organisasi yang sukses yang dijalankan oleh seseorang yang merupakan kombinasi manajer dan pemimpin. Ketika seseorang memiliki sejumlah karakter manajer dan pemimpin. Masalahnya adalah bukan dalam memutuskan akan menjadi yang mana, tetapi lebih dalam mencapai keseimbangan yagng tepat antara karakteristik manajerial dan kepemimpinan, sesuatu yang harus dimiliki oleh masing-masing eksekutif.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture