COBIT Translations - COBIT 4.1 Chinese Simplified PDF

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Unformatted text preview: 。例如可包括:流程设计职责、与其它 流程的交互、对最终结果负责、流程绩效测评和识别改进机遇等。 PC3 流程复用性 设计并建立每一个关键 IT 流程使之能复用并始终产生一致的预期结果,制定一个合乎 逻辑但灵活、可伸缩的流程步骤以达到期望结果,并能快速处理例外情况和紧急事件。尽 量使用一致的流程,仅在必要时对流程进行裁剪。 PC4 角色和职责 确定关键活动和流程所产生的最终结果,分配并传达明确的角色与职责,以有效果、 高效率地执行关键活动并进行记录,同时对流程结果负责。 PC5 政策、计划和程序 制定并贯彻运行 IT 流程相关的所有政策、计划、程序是如何记录、检查、维护、审批、 保存、传达和用于培训的。为每一项活动分配职责并在适当的时间检查其执行是否正确。 确保政策、计划和程序是可获取的、正确的、可理解的和最新的。 PC6 流程绩效改进 制定一系列衡量指标来监控流程结果和绩效,设立能反映流程目标和绩效的目标值以 实现流程目标。确定如何获取数据,比较实际结果与目标值并在必要时纠正偏差,使衡量 指标、目标和方法与 IT 整体绩效监控方法保持一致。 有效的控制能导致较少的错误和建立更加一致的管理方式,从而降低风险,增加价值 交付和效率提高的可能性。 此外,COBIT 为每个流程提供了一个范例(是说明性的而不是指令性或详尽的): 一般性的输入和输出; 使用 RACI 图(执行、负责、商议和通告)描述角色和职责的相关活动和指导 关键的活动目标(要做的最重要的事) ; 衡量指标 除了应知道需要什么控制之外,流程所有者应该理解本流程需要的来自其他流程的输 入以及其他流程所需要的本流程的输出。COBIT 为每一个流程提供了关...
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This note was uploaded on 04/23/2013 for the course ACCOUNTING 101 taught by Professor H during the Spring '13 term at ASU.

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