COBIT Translations - COBIT 4.1 Chinese Simplified PDF

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Unformatted text preview: 监控。 应 用 系 统 信 息 基 础 设 施 人 员 COBIT 框架给企业每个成员审视和管理 IT 活动提供了一个参考流程模型和通用语言。 IT 流程 其中一个通向最佳治理的重要及初始步骤是 把操作模型与通用语言融合到所有涉及 IT 的 IT 目标 业务,这样也为衡量和监控 IT 绩效、与服务 人员沟通和整合最佳管理实务提供了一个框 架。流程模型能强化流程的所有关系,加强责任的界定和追究。 为有效治理 IT,评估 IT 内所需管理的活动与风险是很重要的,这通常归纳为计划、建 设、运营和监控四个职责域。如图 8 所 示,在 COBIT 框架中这些域称为: 图 8-COBIT 的四个域 计 划与组织 (PO) :为提供解决方 案(AI)和提服务(DS)落实方针; 计划与组织 获取与实施(AI):提供解决方案并 将其转化成为服务; 交付与支持(DS):接受解决方案, 交付与支持 获取与实施 使之为最终用户所用; 监 控与评价 (ME):监控所有流程 确保遵循既定方针。 监控与评价 计划与组织(PO) 该域涵盖了战略和战术,致力于识别 IT 为实现业务目标作出最佳贡献的途径。实现战 略愿景需要从不同的角度和层次去计划、沟通及管理,这需要设立一个适当的组织结构及 技术基础设施。 12 IT G OVERNANCE I NSTITUTE COBIT 框架 这一领域主要阐述以下管理问题: IT 战略与业务战略是否一致? 企业是否实现了对资源的最佳利用? 组织中每一位成员是否理解 IT 目标? 是否理解 IT 风险并加以妥善管理? IT 系统的质量能否适当地满足业务需求? 获取与实施(AI) 为实现 IT 战略,应确认、开发/采购、实施 IT 解决方案并将其整合到业务流程中。此 外,该域还涵盖了现有系统的变更与维护以确保持续满足业务目标。这一领域主要阐述下 列管理问题: 新项目所提供的解决方案是否满足业务需求? 新项目是否在预算内按时交付? 新系统能否按预期运行? 系统的更改是否未影响当前的业务运行? 交付与支...
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This note was uploaded on 04/23/2013 for the course ACCOUNTING 101 taught by Professor H during the Spring '13 term at ASU.

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