COBIT Translations - COBIT 4.1 Chinese Simplified PDF

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Unformatted text preview: 体概述 理和阐述能力差距; • Frameworks——通过 IT 域和流程来组织 IT 治理目标和最佳实务,并将它们与业务 需求联系起来; • Control objectives——提供了管理层对每个 IT 流程进行有效控制需要考虑的高端需 求的全集; • IT Governance Implementation Guide: Using COBIT® and Val IT TM, 2nd Edition— —为使用COBIT、Val IT来实施IT治理提供通用的路线图; • COBIT® Control Practices: Guidance to Achieve Control Objectives for Successful IT Governance, 2nd Edition——提供了实施这些控制目标的原因和实施方法; • IT Assurance Guide: Using COBIT®——提供了如何使用 COBIT,用所建议的测试步 骤来支持对所有 IT 流程和控制目标的保证活动。 COBIT 的内容图如图 3 所示,说明了涉及的主要对象、它们所关注的 IT 治理问题以及 为这些问题提供答案的通用的产品。还有一些特殊需求的产品,象安全和特殊企业等。 所有的这些 COBIT 组件互相关联,为不同的读者提供治理、管理、控制和保证需求方面的 支持,如图 4 所示。 图 4-COBIT 组件间的相互关系 业务目标 需求 信息 IT 目标 IT 流程 分解成 被测评 受控于 被审计 测试控制成 果 关键活动 完成 绩效 成果 衍生 控制目标 成熟度 被实践 被审计 职责与责 任图 绩效指标 成果测评 成熟度模型 测试控制 设计 控制实践 基于 COBIT 是一个框架和支持性的工具集,管理层架起与利益相关方沟通控制需求、技术 性问题、业务风险和控制等级的桥梁。COBIT 能够促进在整个企业内建立清晰的 IT 控制策 略和良好实践。COBIT 也处于不断的更新当中,并与其他标准和指南相兼容。因此,COBIT 已经变成 IT 最佳实践的集大成者,其伞形的 IT 治理框架有助于理解并管理与 IT 有关的风 险及收益。COBIT 的流程结构和其高级别的业务导向的方法提供了一个端到端的 IT 视角, 并有助于作出涉及 IT 的决策。 IT G OVERNANCE I NSTITUTE 5 COBIT 4.1 将 COBIT 作为实施 IT 治理框架的价值在于: 以业务为中心,IT 与业务较好地保持一致; 为管理层提供了一个更好的 IT 视角; 在流程导向的基础上,清晰界定的所有者关系...
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This note was uploaded on 04/23/2013 for the course ACCOUNTING 101 taught by Professor H during the Spring '13 term at ASU.

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