Toms.pdf - Wisam Rabeh 1 Udarbejd en...

This preview shows page 1 - 2 out of 3 pages.

Wisam Rabeh 1. Udarbejd en værdikædeanalyse og en SWOT-opstilling for Toms. Vær opmærksom på at skelne mellem interne og eksterne forhold Support-a ktiviteter Virksomhedens administrative opbygning: A/S som består af en generalforsamling, som ansætter en bestyrelse, der vælger en direktør til daglige drift. Medarbejderudvikling (Human Ressource Management): Motivere, uddanne, gode rammer, eftertragtede arbejdsplads, der kan holde gode medarbejdere. Teknologisk udvikling: Hele tiden været innovative, robotter og andre styreenheder der gør dem mere konkurrencedygtige. Indkøb: Råvarerne spiller en stor rolle, overholde fairtrade, vælge samarbejdspartner med omhu. Rette emballage, maskiner mm. Primære aktiviteter Indgående logistik: Igen spiller råvarerne vigtig rolle, lageraktivitete r spiller også rolle. Produktion: Siden 1923 har Toms været leverandør for chokolade og slik, for at holde deres plads som landet største- skal det ske via nye produktudvikling , design.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture