Actividad 7 Evaluativa Trabajo final.docx - 1 Actividad 7...

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1Actividad 7 - EvaluativaTrabajo final: documento escrito, presentación PowerPoint y socializaciónElaborado Por:Yeny Elizabeth Galvis Basto ID 367550Yurgen Libardo Lizarazo Gallo ID 768947Corporación Universitaria Minuto De DiosAdministración de Empresas Planeación y OrganizaciónCúcuta2020
ContenidoINTRODUCCION................................................................................................................................................3JUSTIFICACION.................................................................................................................................................3TITULO................................................................................................................................................................4PALABRASCLAVES.........................................................................................................................................4OBJETIVOS.........................................................................................................................................................6HISTORIA...........................................................................................................................................................6IDEAEMPRENDEDORA...................................................................................................................................7TIPODENEGOCIO............................................................................................................................................8MISIÓN................................................................................................................................................................9VISIÓN...............................................................................................................................................................10VALORES:.........................................................................................................................................................10NUESTRASMARCAS......................................................................................................................................10FERTICOOLOMBIA.....................................................................................................................................10TIENDASKAHVÉ........................................................................................................................................11FUNDECAFE.................................................................................................................................................11CAFÉCOOCENTRAL..................................................................................................................................11HOTELKAHVÉ............................................................................................................................................12POLÍTICAORGANIZACIONAL.....................................................................................................................12MATRIZDOFA..................................................................................................................................................12DISEÑOYESTRATEGIAS..............................................................................................................................14PLAN DE ACCIÓN2020 COOCENTRAL......................................................................................................14DISEÑO DE LA EXTRUCTURA ORGANIZACIONALDECOOCENTRAL..............................................16CONCLUSIONES..............................................................................................................................................17RECOMENDACIONES....................................................................................................................................17BIBLIOGRAFIAS..............................................................................................................................................18
INTRODUCCIONEn el desarrollo del siguiente trabajo se puede plantear con efectividad y rapidez loscambios que caracterizan el entorno interno y externo de las organizaciones, consiste en serun sistema complejo, interactivo, flexible y dinámico, inherente a conjunto de la organización como institución, igualmente a todas y cada una de las áreas funcionales básicas en que se estructura las organizaciones para el desarrollo de sus actividades, como lo es la administración general, producción y operaciones, contables y financieras, marketing, y el desarrollo humano.En otras palabras, las metas y resultados que se desean en un horizonte de tiempo ya sea para una persona, organización, será orientado a la dirección para toma decisiones de los administradores y demás personas en la organización, siendo el fundamento de la planeación en nuestra empresa.En un proceso de desarrollo de una organización, la tendencia positiva para la toma de decisiones es la definición de una alternativa dentro de un conjunto a partir de la cual se realizan las diferentes actividades de la organización para lograr y alcanzar un fin determinado.JUSTIFICACIONEste trabajo consiste en examinar la situación actual de la empresa COOCENTRALpara poder determinar objetivos y metas claras que ayuden a definir el rumbo de la organización. Puesto que lo que se plantea es realizar un ejercicio de planeación estratégica para poder enfocar todas las áreas hacia un mismo objetivo final. Con esta propuesta de planeamiento estratégico buscamos sea útil a nivel personal y profesional, que me permita adoptar una misión y reordenar sus objetivos y desarrollar una visión crítica que facilite el análisis frente a las diferentes situaciones que se presenten en el entorno interno y externo de la empresa y también que me brinde las bases para una planeación estratégica correcta y permita conocer herramientas como el FODA para la generación de estrategias.
TITULOCOOPERATIVA CENTRAL DE CAFICULTORES DEL HUILA “COOCENTRAL”.PALABRAS CLAVESADMINISTRACIÓN: Es la disciplina científica que mediante un proceso tiene por objeto el estudio de las organizaciones, constituyendo un socio, tecnología encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros,

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