BAB I 2 3 proposAL.doc - BAB I PENDAHULUAN A Latar Belakang...

This preview shows page 1 - 4 out of 62 pages.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Manusia berperan sebagai perencana, pelaksana, dan sekaligus pengendalian terwujud tujuan organisasi. (Ardana dkk, 2012:3).Untuk itu, karyawan berkinerja baik sangan dibutuhkan oleh perusahaan. Salah satu perusahaan yang memerlukan karyawan dengan kinerja baik adalah Koperasi Serba Usaha di Kecamatan Sukawati Kabupaten Gianyar. Karena koperasi dibentuk untuk mensejahterakan anggotanya,maka sudah selayaknya karyawan memberikan pelayanan terbaik kepada semua anggotanya, kinerja karyawan yang baik juga diperlukan untk mencapai tujuan perusahaa dengan baik pula. Kinerja karyawan dalam perusahaan memiliki peran yang vital dalam menentukan maju mundurnya suatu perusahaan.Oleh karena itu, diperlukan pelatihan dari perushaan guna lebih menggali potensi karyawan agar karyawan tersebut mampu menjalankan tugas yang dibebankandengan baik dan mampu bertanggung jawab dengan pekerjaannya. Menurut Mangkunegara (Koesmono, 2005:170) kinerja adalah hasil kerja karyawan sesuai dengan beban kerjanya. Menurut Rachmawati (2006:90) kinerja karyawan dapat ditingkatkan kalau tahu apa yanag di harapkan dan kapan mereka dilibatkan dalam mewujudkan hasil- hasil yang diharapkan perusahaan. 1
Kompensasi merupakan salah satu aspek yang mempengaruhi kinerja karyawan. Menurut Handoko (Suryoadi, 2012:16) faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan diantaranya adalah kepuasan kompensasi karena kepuasan kompensasi dapat mempengaruhi perilaku karyawan untuk bekerja lebih bersemangat dan memacu tingginya kinerja. Kompensasi merupakan salah satu alat yang pontensial untuk memotivasi kerja karyawan. Kepuasan karyawan terhadap kompensasi dapat menyangkut rasa puas karyawan terhadap gaji, tunjangan, serta program kesejahteraan lain yang diterapkan perusahaan. Menurut Muljani (2002) kompensasi diartikan sebagai penghargaan yang diberikan oleh suatu perusahaan pada karyawannya, sebagai imbalan atas jasanya berkontribusi dalam perusahaan. Penelitian yang dilakukan Dhermawan, dkk. (2012) menyatakan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Kinerja karyawan semaki baik apabila diimbangi dengan pemberian kompensasi yang baik pula.Widyatmini dan Hakim (2008) dalam penelitiannya menyatakan bahwa variabel kompensasi berpengaruh positif secara signifikan terhadap variabel kinerja. yang artinya yang dilakukan oleh Abbas dan Yaqoob(2009) menympulkan bahwa kompensasi merupakan salah satu faktor yang meningkatkan kinerja karyawan. Motivasi merupakan hal yang berpengaruh pada kinerja karyawan. Menurut Reksohadiprodjo dan Handoko (Rini, 2007) motivasi adalah dorongan pada diri seseorang untuk mencapaisuatu tujuan. Pemberian 2
motivasi kepada karyawan akan menumbuhkan dan meningkatkan semangat kerja karyawan, maka dapat diharapkan peningkatkan produktivitas, kualitas kerja dan pada akhirnya akan meningkatkan laba yang dihasilkan serta tercapai suatu kesamaan tujuan antara karyawan dan perusahaan. Pemimpin organisasi yang memahami pola kebutuhan stafnya

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture