Sección 13. Diagnóstico organizacional y empresarial.docx -...

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Sección 13: Diagnóstico organizacional y empresarial1.Información general1.1.Unidad 2:El proceso del desarrollo organizacional1.1.Tema:Diagnóstico organizacional y empresarial: Diagnóstico de direccionamiento,de áreas funcionales y financiero.1.2.Tiempo:2 horas2.Competencias2.1.Redacción de la competencia:Presenta el desarrollo del caso de estudio “Armandoy el Nuevo Gerente de la Planta”, con la finalidad de identificar cómo se llevaría a caboel diagnóstico organizacional y empresarial, mediante la identificación de los síntomasy a partir de ello la elaboración de las estrategias de solución.2.2.Resultados de aprendizajeSaber:Identifica como llevar a cabo el diagnóstico organizacional y empresarial.Hacer:Presenta el desarrollo del caso de estudio.Ser:Resuelve el caso de estudio presentado.3.Equipos y materialesPresentación de PowerPoint, 1 lápiz o bolígrafo, 1 borrador (de ser el caso), 1 hoja de papelbond y la información entregada por el docente.4.Instrucciones

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Term
Spring
Professor
N/A
Tags
S ntoma, 2 horas

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