cuestionario 1.docx - CAPITULO 1 Ingeniería de Costos...

This preview shows page 1 - 3 out of 6 pages.

ROBERTO HERRERA GUAJARDO 1845475CAPITULO1Ingenieríade CostosCUESTIONARIO 1
1.¿Que implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?Cuando una empresa logra el liderazgo en costos esto lo posiciona dentro de susector industrial como el productor de menor costos, al alcanzar dicho liderazgo laempresa obtiene una excelente ventaja competitiva pues puede ofrecer bajoprecio a sus clientes invirtiendo menos. Esto se puede lograr a través deeconomías de escala, tecnología propia, etc.2.¿Porque es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?Porque al lograr ser único en su sector y ofrecer exclusividad a los compradoresestos buscan el producto de esa empresa única que posee esos ciertos atributosque satisface sus necesidades y esa empresa que pone todo su esfuerzo ensatisfacer esas necesidades. Cuando una empresa logra diferenciación puedeofertar esa exclusividad a un mayor precio.3.¿Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?Al analizar las actividades de la cadena de valor en que se divide la empresa(diseño, producción, mercadotecnia y distribución del producto) y los eslabonesentre ellas, se puede detectar una cantidad de áreas de oportunidad paracompetir; cada una de esas actividades puede contribuir a la posición del costorelativo de las empresas y a crear una diferenciación.4.¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?Son las actividades básicas para la creación física del producto, su venta ytransferencia al comprador, así como la asistencia posterior a la venta (logísticainterna, operaciones, logística externa, mercadotecnia, ventas y servicio).Todasestas actividades pueden tener una ventaja competitiva.5.¿Explique de qué forma las herramientas de contabilidad administrativaayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?Al analizar todas las actividades que componen la contabilidad administrativa sefacilita detectar áreas de oportunidad para lograr una estrategia que asegure eléxito. La información obtenida mediante la contabilidad administrativa es la que vaa servir para que la empresa pueda lograr liderazgo en costos y una diferenciaciónen el mercado.6.¿Porque la contabilidad administrativa es importante para la organización?Esta contabilidad es la que sirve de base para la toma de decisiones al generarreportes con información relevante, facilita las funciones de planeación y es unaexcelente herramienta de retroalimentación que permite llevar a cabo el controladministrativo. Sin esta contabilidad sería difícil llevar a cabo estos procesos.

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

End of preview. Want to read all 6 pages?

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Term
Fall
Professor
N/A
Tags
Toma de decisiones, Sistema de informaci n, La

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture