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Scrum vs Kanban Omar Alfonso Rosales Sánchez Metodologías ágiles para la gestión de proyectos Instituto IACC Lunes 21 de diciembre 2020
Desarrollo Lea atentamente el siguiente caso, analice la información de acuerdo a los contenidos revisados en la semana, los recursos adicionales, y conteste las preguntas que se presentan a continuación: Imagine que usted está asignado como jefe de un proyecto (sistema de información gerencial), debe plantear a la alta directiva de la empresa los pasos a seguir, debe justificar cuál de estas 3 metodologías (Scrum, Kanban, Scrumban) es la ideal para llevarlo a cabo y cumplir con las metas. Luego de revisar el caso, responda: 1. ¿Cómo es la transición de scrum y kanban a scrumban? (3 puntos). El desarrollo de la metodología Scrumban se realiza al combinar el flujo de trabajo de Kanban y la toma de decisiones de scrum mediante el trabajo con sprint, priorizando las tareas mas importantes. Pero para poder realizar este tipo de trabajo se hace cuando ya se ha generado un análisis mediante la definición de scrum. Con Kanban para aplicar en Scrumban es para mejorar el proceso visualizando el flujo de trabajo mediante procesos de Kanban, las tareas o actividades se organizan en columnas esperando a que los miembros del grupo seleccionen una tarea a desarrollar. Con scrum para aplicar en Scrumban se aplican plazos de tiempo para entregas más cortos, en vez de los plazos que se entregan por lotes según las estimaciones por planificación. 2. Mencione dos ventajas y desventajas de scrumban (3 puntos). Ventajas Desventajas Proceso: al utilizar esta metodología es sencillo el proceso de adaptabilidad y ejecución, ya que no se requieren reglas o instrucciones complejas para el desarrollo

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