Modulo_7_Gestion_de_Talento_Humano.pdf - Programa Tutor de...

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1 Programa Tutor de Dirección y Gestión del Talento Humano. “IDENTIFIQUE LOS MODELOS EMPRESARIALES PARA LA CONTRATACION Y ADMINISTRACIÓN DE SUS EMPLEADOS, Y DESARROLLE LAS COMPETENCIAS DEL CAPITAL HUMANO DE SU EMPRESA” “La Administración de Recursos Humanos (ARH) es un área bastante sensible en la mentalidad que predomina en las organizaciones. Por eso es contingencial y situacional. Depende de la cultura existente en cada organización, así como de la estructura organizacional adoptada. Más aún, depende también de las características del contexto ambiental, del negocio de la organización, de las características internas, de sus funciones y procesos y de un sinnúmero de variables importantes.” IDALBERTO CHIAVENATONo es suficiente con conocer y tener el manejo del marco teórico para la administración del capital humano, pues, si las organizaciones y sus representantes no conocen y manejan el marco legal y el criterio técnico contable, no es posible afirmar que se tiene un adecuado manejo en la administración del capital humano. LUIS ANTONIO VARGAS CORTÉS Derechos de Autor: Cámara de Comercio de Bogotá Textos recopilados, revisados y adaptados Por: Luis Antonio Vargas Cortés y Gustavo Adolfo Pinilla Cárdenas Consultores Especializados Primera revisión y ajustes realizados Por: Luis Antonio Vargas Cortés Colaboración: Yolanda Contreras Garzón
2 CONTENIDO Introducción Objetivos Beneficios Alcances EstructuraMódulo 1.Entorno Legal y Constitucional en Colombia Módulo 2.Contratos de Trabajo, Contrato de Aprendizaje, Reglamento Interno de Trabajo y Contrato con Trabajadores Independientes. Módulo 3.Conceptos, Liquidaciones, Prestaciones y Aportes: De Nomina y provisiones. De Incapacidades. De Prestaciones Sociales. De Aportes a la Seguridad Social. Modulo 4. Manejo de provisiones y consolidados contablesModulo 5. Salud ocupacional y Seguridad Industrial Modulo 6. Modelos de TercerizaciónModulo 7. Gestión de Talento Humano Liderazgo Sinergia Trabajo en equipo La función de Recursos Humanos en las Organizaciones Dirección estratégica de los Recursos Humanos Modulo 8.Procesos de Selección, desarrollo y carrera Procesos de Incorporación a la Organización Reclutamiento de Personas Selección de personal Integración del trabajador en la organización Procesos de Desarrollo Personal y Profesional en la Organización
3 Planificación y desarrollo de carreras profesionales Entrenamiento y desarrollo de personal Modulo 9. Fidelización del Cliente Interno y Clima Organizacional.Participación de los Empleados en la Organización Calidad de vida laboral Gestión de la participación en la organización Procesos de Desvinculación de la Organización Comunicación Interna en las Organizaciones Modulo 10. Modelos deCompetencias.

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