6 kinerja pemilihan staf staffing mempertahankan

Info iconThis preview shows page 1. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: at digambarkan pada gambar 2.3. Gambar 2.3 Kinerja Manajemen: Siklus Perencanaan dan Pengendalian Menyusun rencana jangka panjang dan jangka pendek (perencanaan) Membandingkan kinerja yang direncanakan dan aktual (pengendalian) Pembuat Keputusan Penerapan rencana (pengarahan dan motivasi) Mengukur kinerja (pengendalian) Sumber: Garrison dan Norren (2000) Kinerja manajerial yang diperoleh manajer merupakan salah satu faktor yang dapat dipakai untuk menentukan efektifitas organisasi. Dimensi dalam kinerja manajerial menurut Mahoney et.al (1963) dikutip dari Nazaruddin (1998): 1) Kinerja perusahaan (planning) Menentukan tujuan, kebijakan, dan tindakan untuk pelaksanaan, penjadwalan kerja, penganggaran, merancang prosedur dan pemrograman. 2) Kinerja penyelidikan (investigating) Mengumpulkan dan menyampaikan informasi untuk catatan, laporan, dan rekening, mengukur hasil, menentukan persediaan dan analisis pekerjaan. 3) Kinerja koordinasi (coordinating) Tukar menukar informasi dengan orang di bagian organisasi yang lain untuk mengaitkan dan menyelesaikan program, memberi...
View Full Document

This document was uploaded on 01/25/2014.

Ask a homework question - tutors are online