Menurut ramanauskas marconi 1989 dalam hariyanto dan

Info iconThis preview shows page 1. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

Unformatted text preview: vitas yang dihitung dari proses interaksi antar sub-unit dalam organisasi (Mardiyah dan Gudono, 2001). Informasi yang bersifat terintegrasi akan membantu manajer melihat secara terintegrasi setiap keputusan yang akan diambil dan mengarahkan para manajer untuk mencapai tujuan organisasi (Gul dan Chia, 1994; Chia, 1995 dalam Nazaruddin, 1998). Semakin banyak segmen dalam sub-unit dalam organisasi, maka informasi yang bersifat integrasi makin dibutuhkan (Mardiyah dan Gudono, 2001). II.3 Kinerja Manajerial Menurut Mahoney et.al (1963) dalam Muslichah (2002), yang dimaksud dengan kinerja manajerial adalah kinerja para individu anggota organisasi dalam kegiatan-kegiatan manajerial, antara lain: perencanaan, investigasi, koordinasi, 26 Perpustakaan Unika supervisi, pengaturan staf (staffing), negosiasi, dan representasi. Kinerja manajerial merupakan salah satu faktor yang dapat meningkatkan keefektifan organisasional (Supomo dan Indriantoro, 1998). Kinerja perusahaan industri akan banyak dipengaruhi oleh kinerja para karyawannya, terutama manajer (Hariyanto dan Pinasti, 2002). Kinerja manajerial merupak...
View Full Document

Ask a homework question - tutors are online