U1 13 u2 0 u343 c u1 3 u2 0 valor 24 u1 13 u2

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Unformatted text preview: 4/30 c. Las máquinas A y C a toda su capacidad. La máquina C tiene prioridad 16. El dual porque tiene menos restricciones 20. c. U1 =1/2, U2 =0, U3=1/2 d. Reducir el costo en $0.50 8 Gerencia de Operaciones I Ing. Oscar Mendoza Macías 24. a. Punto extremo 1: X1 =0, X2 =6 Punto extremo 2: X1 =5, X2 =0 Punto extremo 3: X1 =4, X2 =2 b. U1 =1/3, U2 =0, U3=4/3 c. U1 =3, U2 =0 valor = 24 U1 =1/3, U2 =4/3 valor = 16 U1 =0, U2 =2 valor = 20 d. Valores de los puntos extremos extremos primarios e. N o valor = 0 valor = 15 valor = 16 duales ≥ valores de los puntos Unidad 7 2. c. Cambiar a maximizar 4. b. New York – Washington: 300 Costo = $ 150,000 Columbus-Mobile : 4000, New York-Pittsburg : 3000 New York-Mobile: 1000, New York-Los Angeles: 1000 New York-Washintong: 3000 Costo = $150,000 c. Seattle-Denver: 4000, seattle- Los Angeles: 5000 Columbus-Mobile : 5000, New York-Pittsburg : 4000 New York-Los Angeles: 1000, New York-Pittsburg : 4000 New York-Los Angeles: 1000, New York-Washintong: 3000 Costo = $141,000 6. P1 – W2 : 300, P2 – W1 : 100, P2 – W3 : 300, P3 – W1 : 100 8. a. O1 – D1: 150, O1 – D2: 100, O2 – D2: 100 O2 – D3: 50, O3 – D3: 100 Costo = 4600 b. O1 – D1: 150, O1 – D2: 50, O1 – D3: 50 O2 – D2: 150, O3 – D3: 100 Costo = 4500 c. O1 – D1: 50, O1 – D2: 50, O1 – D3: 150 O2 – D2: 150, O3 – D1: 100 Costo = 4500 10. Clifton Springs – D2 Clifton Springs – D4 Danville – D1 Danville – D4 Al cliente 2 le faltan 1000 Al cliente 3 le faltan 3000 4000 1000 2000 1000 12. a. Producto A: 300 en la I, 1200 en la II, 500 en la III Producto B: 500 en la III Producto C: 1200 en la I b. Sí Producto A: 1500 en la I, 500 en la III 9 Gerencia de Operaciones I Ing. Oscar Mendoza Macías Producto B: 500 en la III Producto C: 1200 en la II Recomendar la segunda solución; solo hay un cambio 14. a. Cambios Efecto sobre los costos Agregar una unidad a Bed-Chi Reducir una unidad en Cleve-Chi Agregar una unidad en Cleve-Bost Reducir una unidad en Bed- Bost +5 -2 +3 -7 -1 b. efecto neto = +7 16. b. Producción programada: 600, Producción programada: 300 Producción programada: 400, Producción programada: 400 18. Jackson – 2, Ellis –1, Smith –3; El tiempo total es 64 días 20. b. Bostock - Southwest Miller - Northwest 22. Terry – Cliente 2, Carle – cliente 3, McClymonds- Cliente 1 24. Juguetes – 4 Repuestos para automóvil -1 Artículos para el hogar –3 discos - 1 26. Juguetes -4 Repuestos para automóvil -1 Artículos para el hogar –3 discos - 2 28. Washington-B Benson-D Fredricks-C Hodson-A 30. 1 a D 2aC 3aB 4aA 32. a. Matriz de costos ($1000s) Proveedor División 1 2 3 4 5 1 614 603 865 532 720 2 660 639 830 553 648 3 534 702 775 511 684 4 680 693 850 581 683 5 590 693 900 595 657 6 630 630 93...
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